建筑工程管理中,工程進(jìn)度的管理工作具有重要意義,進(jìn)度管理可以直接反映工程的效率和質(zhì)量,工程項(xiàng)目如期交工是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保證,工程質(zhì)量是企業(yè)外在形象的核心。只有通過(guò)對(duì)建筑工程精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,才能達(dá)到理想的施工效益。本文主要探討進(jìn)度管理在建筑工程管理中的作用和重要性,以保證建筑施工效率和工程管理水平的提升。

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【文章目錄】：
1 進(jìn)度管理的特征
    1.1 不均衡性
    1.2 階段性
2 進(jìn)度管理對(duì)建筑工程管理的意義
    2.1 合理控制成本
    2.2 科學(xué)安排工期
    2.3 保障工程質(zhì)量
    2.4 提升管理水平
3 進(jìn)度管理的相關(guān)措施
    3.1 科學(xué)編制施工進(jìn)度計(jì)劃表
    3.2 健全管理機(jī)制
    3.3 重視人才培養(yǎng)
4 結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3772281