在當前建筑行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的過程中,動態(tài)化、全過程是一個全新的造價管理理念,這一理念的應用使得在建筑工程的造價管理更為精細。在整個的工程項目中,施工階段所涉及的工程資源、活動更為豐富,也是造價管理的重點階段,且整個的造價管控效果將會對建筑工程最終造價管理產(chǎn)生直接的影響。因此,工程企業(yè)在項目實施過程中,尤其重視施工階段的造價管理,基于此,本文重點分析了施工階段造價管理的相關策略,有利于提升造價管理水平,促進工程效益的實現(xiàn)。 

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【文章目錄】：
1. 施工階段造價控制的特點及原理
2. 施工階段影響工程造價管理的因素
    2.1 設計方案進行的變更
    2.2 雙方合同進行的變更
    2.3 工期要求
3. 建筑項目施工階段的造價管理策略
    3.1 控制材料用量，合理確定材料價格
    3.2 嚴把變更關，將工程預算控制在概算內
    3.3 嚴格現(xiàn)場簽證管理，掌握工程造價變化
    3.4 技術與經(jīng)濟結合，加強投資控制
4. 結束語



本文編號：3736874