隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展,施工造成的資源消耗量大、環(huán)境影響嚴重等問題也日益凸顯。為了最大限度地節(jié)約資源,減少施工對環(huán)境的負面影響,綠色施工理念應(yīng)運而生。受許多制約因素的影響,綠色施工的發(fā)展仍不全面。對綠色施工發(fā)展的制約因素及激勵機制進行研究,能對綠色施工的發(fā)展起到一定的推動作用。本文從綠色施工的特性及發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),展開以下幾方面的研究:（1）從委托代理的角度分析了綠色施工的經(jīng)濟學特性,指出了政府、建設(shè)單位和施工單位之間存在的雙層委托代理關(guān)系。通過分析綠色施工的外部性,指出綠色施工的進一步發(fā)展需要政府的調(diào)控指引。通過分析全國建筑業(yè)綠色施工示范工程的數(shù)量分布,以及建筑業(yè)主要獎項的評審辦法中對綠色施工作出要求的情況,歸納出綠色施工的發(fā)展存在地區(qū)間發(fā)展不均衡等問題。（2）通過查閱文獻分析歸納了綠色施工發(fā)展的影響因素。使用專家訪談法對其進行刪減、合并和優(yōu)化,得到35個綠色施工發(fā)展的制約因素。通過問卷調(diào)查得到數(shù)據(jù),使用SPSS軟件對數(shù)據(jù)進行主成分分析。分析發(fā)現(xiàn),激勵機制不健全對綠色施工發(fā)展的制約影響最大。（3）構(gòu)建了政府和施工單位之間的博弈模型,分析了不同情況下雙方的博弈穩(wěn)定均衡策略。發(fā)現(xiàn)政府給予的激... 

【文章頁數(shù)】：94 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 國內(nèi)外綠色施工研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國內(nèi)外綠色施工標準體系研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)綠色施工發(fā)展的制約因素研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)綠色施工激勵機制研究現(xiàn)狀
    1.3 研究目的及意義
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究意義
    1.4 研究的內(nèi)容、方法及技術(shù)路線
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技術(shù)路線
2 綠色施工的特性及現(xiàn)狀分析
    2.1 綠色施工的內(nèi)涵及特點
        2.1.1 綠色施工的內(nèi)涵
        2.1.2 綠色施工的特點
    2.2 綠色施工的經(jīng)濟學特性分析
        2.2.1 委托代理理論
        2.2.2 綠色施工的外部性分析
    2.3 綠色施工的發(fā)展現(xiàn)狀
        2.3.1 綠色施工發(fā)展的地域現(xiàn)狀
        2.3.2 建筑業(yè)獎項對綠色施工的要求現(xiàn)狀
    2.4 本章小結(jié)
3 綠色施工發(fā)展的制約因素研究
    3.1 制約因素的確定
        3.1.1 基于文獻分析歸納初始因素
        3.1.2 基于專家訪談確定制約因素
    3.2 制約因素數(shù)據(jù)分析模型的建立
        3.2.1 分析模型的選取
        3.2.2 主成分分析的主要步驟
    3.3 綠色施工發(fā)展的制約因素的實證研究
        3.3.1 問卷調(diào)查
        3.3.2 調(diào)查結(jié)果分析
    3.4 本章小結(jié)
4 基于博弈論的綠色施工激勵機制研究
    4.1 博弈論對綠色施工的適用性分析
        4.1.1 博弈理論的發(fā)展
        4.1.2 綠色施工具備的博弈條件
    4.2 綠色施工博弈主體的界定
        4.2.1 政府
        4.2.2 建設(shè)單位
        4.2.3 施工單位
    4.3 政府與施工單位之間的博弈行為分析
        4.3.1 博弈模型的基本假設(shè)
        4.3.2 博弈矩陣建立
        4.3.3 政府與施工單位的靜態(tài)博弈分析
        4.3.4 政府與施工單位的演化博弈分析
    4.4 本章小結(jié)
5 綠色施工激勵機制設(shè)計
    5.1 激勵目標
    5.2 激勵對象
    5.3 激勵力度
        5.3.1 博弈模型的基本假設(shè)
        5.3.2 博弈分析
    5.4 激勵措施
        5.4.1 政策法規(guī)措施
        5.4.2 財政資金措施
        5.4.3 技術(shù)措施
        5.4.4 文化意識措施
    5.5 綠色施工激勵機制的運行過程
        5.5.1 綠色施工激勵措施的宣傳
        5.5.2 綠色施工激勵措施的實施
        5.5.3 綠色施工激勵措施的效果評估
        5.5.4 綠色施工實施狀況評價模型的建立及案例驗證
    5.6 本章小結(jié)
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻
附錄
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]基于委托-代理理論的綠色施工激勵機制研究[J]. 徐家越.  綠色環(huán)保建材. 2017(04)
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[6]茶樓綠色施工管理模式及造價研究[J]. 魯佳婧.  福建茶葉. 2016(09)
[7]基于Cloud-BIM的綠色施工信息化管理研究[J]. 李英攀,馬曉飛,梁欣,鄧宇.  施工技術(shù). 2016(18)
[8]基于突變級數(shù)法的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭力差異評估[J]. 胡劍波,王欣.  統(tǒng)計與決策. 2016(05)
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碩士論文
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[3]重慶市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的制約因素研究[D]. 史鵬飛.重慶大學 2015
[4]大型建筑企業(yè)綠色施工驅(qū)動力實證研究[D]. 姜海濤.重慶大學 2015
[5]綠色施工管理與評價應(yīng)用研究[D]. 張宏梅.西安建筑科技大學 2015
[6]基于委托代理理論的綠色建筑市場激勵機制研究[D]. 洪雪瑩.天津大學 2014
[7]基于突變級數(shù)法的中小企業(yè)成長性評價研究[D]. 丁琳.山東大學 2010
[8]建筑工程綠色施工的激勵機制研究[D]. 喬亞男.西安建筑科技大學 2009
[9]建設(shè)項目利益相關(guān)者治理的經(jīng)濟學分析[D]. 顏紅艷.中南大學 2007
[10]基于LCA的住宅綠色施工管理模式與評價研究[D]. 王占軍.華中科技大學 2006



本文編號：3651430