發(fā)布時(shí)間：2022-01-25 11:55

　　在工程項(xiàng)目中,業(yè)主是其重要的責(zé)任主體,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理起到了關(guān)鍵的作用。為了充分發(fā)揮業(yè)主管理職能,落實(shí)業(yè)主管理目標(biāo)及任務(wù),不斷豐富與完善業(yè)主管理內(nèi)容,有助于更好地提高工程項(xiàng)目質(zhì)量,便于收獲更加顯著的項(xiàng)目效益。鑒于此,從工程項(xiàng)目中的業(yè)主管理出發(fā),為其提出幾點(diǎn)行之有效的對(duì)策建議,以期更好地保障業(yè)主管理效益。 

【文章來(lái)源】：磚瓦. 2020,(11)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 設(shè)計(jì)管理
2 預(yù)算管理
3 招標(biāo)管理
4 監(jiān)理管理
5 質(zhì)量管理
6 安全管理
7 結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]工程施工階段的業(yè)主方項(xiàng)目管理分析[J]. 杜南剛.  江西建材. 2020(08)
[2]建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理與控制措施分析[J]. 曹冬梅.  磚瓦. 2020(05)



本文編號(hào)：3608491