闡述了輸油站場承包商管理的重要性,分析了目前輸油站場承包商管理中存在的共性問題,并解讀了"安全、技術(shù)、質(zhì)量"集于"三位一體"的承包商施工監(jiān)護新模式的對策措施。通過"三位一體"監(jiān)護模式的推廣應(yīng)用,確保輸油場站工程建設(shè)中承包商施工屬地監(jiān)管的達(dá)標(biāo)性與合規(guī)性,為打贏"開源節(jié)流、降本增效"攻堅戰(zhàn)打下堅實的基礎(chǔ)。 

【文章來源】：石化技術(shù). 2020,27(11)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 輸油站場承包商管理重要性
2 輸油場站承包商管理現(xiàn)狀
    2.1 整體安全意識淡薄
    2.2 承包商設(shè)備技術(shù)水平達(dá)不到要求
    2.3承包商現(xiàn)場管理粗放
    2.4 無現(xiàn)場監(jiān)督人員或監(jiān)督人員配備不足
    2.5 承包商施工設(shè)計規(guī)范掌握不全面
3 承包商“三位一體”的監(jiān)護模式對策措施
    3.1 安全監(jiān)護模式
    3.2 技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)護模式
    3.3 對策措施三：質(zhì)量把控監(jiān)護模式
4 結(jié)束語



本文編號：3575410