改革開放后,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市化建設不斷加快,項目開發(fā)進度不斷提升,使得該行業(yè)不可避免地進入了"重速度,輕質(zhì)量控制"的發(fā)展模式。但隨著市場的不斷成熟,該模式已經(jīng)無法適應日益競爭激烈的市場環(huán)境,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得持續(xù)性發(fā)展,必須將注意力聚焦于提升項目質(zhì)量管理水平�；趯建筑工程項目質(zhì)量管理和控制的分析,發(fā)現(xiàn)在做該項目的質(zhì)量管理和控制時存在一些問題,依據(jù)分析得出的問題,基于現(xiàn)有的理論及研究成果,結(jié)合項目實際情況,提出切實的改進建議。 

【文章來源】：中國建筑裝飾裝修. 2020,(11)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、質(zhì)量管理理論概述
    1、質(zhì)量管理發(fā)展階段
    2、全面質(zhì)量管理
    3、項目的全面質(zhì)量管理
二、A建筑工程項目質(zhì)量管理與控制措施
    1、A建筑工程項目介紹
    2、A建筑工程項目的質(zhì)量管理與控制措施
        (1）建立完善的質(zhì)量保證體系
        (2）執(zhí)行嚴格的質(zhì)量控制流程
        (3）制定詳細的細部工程質(zhì)量措施
3結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺析建筑項目工程的質(zhì)量管理[J]. 徐偉豪.  建筑設計管理. 2012(11)
[2]工程質(zhì)量風險管理研究[J]. 石占山.  建材技術與應用. 2009(08)
[3]關于工程項目質(zhì)量管理的幾點思考[J]. 余紅剛.  中國水運(學術版). 2007(04)



本文編號：3564348