EPC模式在政府投資項目中的前期管理探討
發(fā)布時間:2021-11-09 04:01
文中以某項目為例,闡述當(dāng)前EPC模式下政府投資項目中前期管理所存在的問題,提出EPC模式下政府投資項目中前期管理策略。
【文章來源】:江西建材. 2020,(10)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 工程概述
2 CEPC模式優(yōu)勢
2.1 優(yōu)化施工內(nèi)容
2.2 控制成本投入
2.3 節(jié)約施工時間
2.4 深入現(xiàn)場分析
3 EPC模式政府投資項目前期管理所存在的問題
3.1 決策階段造價缺少依據(jù)
3.2 設(shè)計階段不夠嚴格
4 EPC模式政府投資項目前期管理策略
4.1 加強EPC項目前期論證
4.2 加強建筑項目前期工作評審
4.3 招標階段的投資控制
5 結(jié)語
本文編號:3484582
【文章來源】:江西建材. 2020,(10)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 工程概述
2 CEPC模式優(yōu)勢
2.1 優(yōu)化施工內(nèi)容
2.2 控制成本投入
2.3 節(jié)約施工時間
2.4 深入現(xiàn)場分析
3 EPC模式政府投資項目前期管理所存在的問題
3.1 決策階段造價缺少依據(jù)
3.2 設(shè)計階段不夠嚴格
4 EPC模式政府投資項目前期管理策略
4.1 加強EPC項目前期論證
4.2 加強建筑項目前期工作評審
4.3 招標階段的投資控制
5 結(jié)語
本文編號:3484582
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