本文將對(duì)施工階段工程造價(jià)與成本管理、控制存在的問(wèn)題進(jìn)行有效分析,并利用先進(jìn)理念及手段來(lái)降低造價(jià)、避免浪費(fèi),探尋出可操作性極強(qiáng)的實(shí)施策略,從而為施工階段造價(jià)管理科學(xué)化與成本控制合理化指明了發(fā)展方向,僅供參考。 

【文章來(lái)源】：建筑與預(yù)算. 2020,(11)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
1 影響施工階段工程造價(jià)管理與成本控制的主要因素
    1.1 工程招標(biāo)問(wèn)題
    1.2 合同規(guī)定價(jià)格因素
    1.3 原材料漲幅因素
2 施工階段造價(jià)管理與成本控制實(shí)現(xiàn)的途徑
    2.1 確保招標(biāo)工作規(guī)范化，增強(qiáng)合同內(nèi)容的有效性
    2.2 捋順造價(jià)組成部分，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理
    2.3 重視施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，科學(xué)控制造價(jià)與成本
3 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]工程造價(jià)管理方法在工程施工階段成本控制中的應(yīng)用[J]. 蔣小斌.  安徽建筑. 2019(08)



本文編號(hào)：3476668