園林行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的背景下得到快速發(fā)展,相關(guān)企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,亟須改變和創(chuàng)新內(nèi)部管理模式和思想,保證其健康發(fā)展。內(nèi)部控制是園林企業(yè)的重要工作內(nèi)容,關(guān)系到企業(yè)的成本控制、實(shí)物資產(chǎn)控制、銷售管理等工作的正常進(jìn)行。本文主要對(duì)當(dāng)前園林企業(yè)內(nèi)部控制的探討,分析園林企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題,并以此為依據(jù),提出加強(qiáng)園林企業(yè)內(nèi)部控制的優(yōu)化建議,以期能夠改善園林企業(yè)的內(nèi)部控制水平和管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展。 

【文章來(lái)源】：財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(33)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
引言
一、園林企業(yè)內(nèi)部控制工作存在的問(wèn)題
    (一)成本控制工作存在缺陷
    (二)實(shí)物資產(chǎn)管理工作不到位
    (三)銷售流程制度不規(guī)范
    (四)內(nèi)部控制執(zhí)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)缺失
二、加強(qiáng)園林企業(yè)內(nèi)部控制工作的措施
    (一)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制
    (二)重視實(shí)物資產(chǎn)管理
    (三)規(guī)范銷售流程與制度
    (四)完善內(nèi)部控制執(zhí)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督機(jī)制
結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]園林綠化企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題及優(yōu)化探究[J]. 徐春蓮.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2019(14)
[2]當(dāng)前我國(guó)園林企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施[J]. 米世雄.  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2018(10)
[3]淺析園林企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策[J]. 鄧家梅.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2015(03)
[4]試論新形勢(shì)優(yōu)化園林企業(yè)成本管理的新思路[J]. 李雪玉.  中國(guó)外資. 2013(23)



本文編號(hào)：3453604