學(xué)校工程施工管理難點(diǎn)及措施
發(fā)布時(shí)間:2021-10-22 08:52
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各高校根據(jù)需要設(shè)置了一些新的專(zhuān)業(yè),因此,學(xué)生的數(shù)量也在不斷增加,也由此出現(xiàn)了非常多的學(xué)校建筑工程。而建筑工程的施工質(zhì)量會(huì)影響教學(xué)質(zhì)量以及人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。因此,如何保障建筑工程的質(zhì)量值得深入研究。論文主要結(jié)合某學(xué)校建筑工程項(xiàng)目,對(duì)其施工管理難點(diǎn)和特點(diǎn)進(jìn)行分析,并提出應(yīng)對(duì)措施,以供參考。
【文章來(lái)源】:工程建設(shè)與設(shè)計(jì). 2020,(22)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
1 引言
2 工程概況
3 工程目標(biāo)
4 施工管理的難點(diǎn)和特點(diǎn)
4.1 工程量較大、工期緊張
4.2 施工人數(shù)較多
4.3 安全管理難度大
4.4 施工質(zhì)量要求高
4.5 協(xié)調(diào)管理難度大
4.6 工程技術(shù)的特點(diǎn)以及相應(yīng)的難點(diǎn)
5 施工管理措施
5.1 質(zhì)量指導(dǎo)原則
5.2 學(xué)校建筑工程的組織措施
5.3 重視施工圖會(huì)審和各專(zhuān)業(yè)的配合
5.4 有效地管理施工隊(duì)伍
5.5 職責(zé)分配
5.5.1 項(xiàng)目經(jīng)理的具體職責(zé)
5.5.2 項(xiàng)目總工程師的具體職責(zé)
5.5.3 生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)
5.5.4 質(zhì)量管理人員的具體職責(zé)
5.5.5 技術(shù)管理部的具體職責(zé)
5.5.6 工程部的具體職責(zé)
5.5.7 施工工長(zhǎng)的具體職責(zé)
6 結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
碩士論文
[1]長(zhǎng)工大人文信息學(xué)生宿舍項(xiàng)目質(zhì)量管理研究[D]. 劉磊.長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué) 2017
本文編號(hào):3450767
【文章來(lái)源】:工程建設(shè)與設(shè)計(jì). 2020,(22)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
1 引言
2 工程概況
3 工程目標(biāo)
4 施工管理的難點(diǎn)和特點(diǎn)
4.1 工程量較大、工期緊張
4.2 施工人數(shù)較多
4.3 安全管理難度大
4.4 施工質(zhì)量要求高
4.5 協(xié)調(diào)管理難度大
4.6 工程技術(shù)的特點(diǎn)以及相應(yīng)的難點(diǎn)
5 施工管理措施
5.1 質(zhì)量指導(dǎo)原則
5.2 學(xué)校建筑工程的組織措施
5.3 重視施工圖會(huì)審和各專(zhuān)業(yè)的配合
5.4 有效地管理施工隊(duì)伍
5.5 職責(zé)分配
5.5.1 項(xiàng)目經(jīng)理的具體職責(zé)
5.5.2 項(xiàng)目總工程師的具體職責(zé)
5.5.3 生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)
5.5.4 質(zhì)量管理人員的具體職責(zé)
5.5.5 技術(shù)管理部的具體職責(zé)
5.5.6 工程部的具體職責(zé)
5.5.7 施工工長(zhǎng)的具體職責(zé)
6 結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
碩士論文
[1]長(zhǎng)工大人文信息學(xué)生宿舍項(xiàng)目質(zhì)量管理研究[D]. 劉磊.長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué) 2017
本文編號(hào):3450767
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