施工企業(yè)HSE風(fēng)險管理存在"知識"和"能力"偏離以及"臨場不可控"等問題。這些問題的解決,需要通過HSE體系關(guān)鍵要素分析,確定潛在風(fēng)險指標(biāo)（一級指標(biāo):A、二級指標(biāo):B）,選取HSE風(fēng)險識別及評價指標(biāo)。即從施工企業(yè)管理視角,構(gòu)建HSE管理風(fēng)險評價指標(biāo)體系,構(gòu)建HSE管理風(fēng)險指標(biāo)體系評估模型,并運(yùn)用模糊矩陣乘法的運(yùn)算法則,進(jìn)行HSE管理風(fēng)險指標(biāo)體系評估。同時,針對作業(yè)執(zhí)行中的重點(diǎn)人員、重點(diǎn)過程,強(qiáng)化專業(yè)安全作業(yè)培訓(xùn),提高HSE體系運(yùn)行水平。尤其是集"人—機(jī)—環(huán)境—班組文化"于一體,促使HSE體系運(yùn)行成為一個臨場創(chuàng)造的過程,切實(shí)筑牢現(xiàn)場安全生產(chǎn)防線。 

【文章來源】：河南科技大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2020,38(05)

【文章頁數(shù)】：8 頁

【部分圖文】：

施工企業(yè)HSE管理模式

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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本文編號：3384835