<正>當(dāng)前,大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家基建設(shè)施較為落后,亟需加強(qiáng)建設(shè),而發(fā)達(dá)國(guó)家的基建設(shè)施已較為陳舊,更新維護(hù)也勢(shì)在必行。因此,面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),國(guó)內(nèi)基建企業(yè)在"一帶一路"倡議的引領(lǐng)下,不斷加快"走出去"的腳步,同時(shí)通過承接國(guó)際施工項(xiàng)目來加快企業(yè)自身國(guó)際化的發(fā)展。當(dāng)前中國(guó)基建企業(yè)無論在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工能力還是施工質(zhì)量性能方面都已處于國(guó)際領(lǐng)先水平,但面對(duì)完全不同于國(guó)內(nèi)環(huán)境的國(guó)外市場(chǎng)時(shí),"走出去"的過程還面臨更多全新挑戰(zhàn)。筆者針對(duì)中國(guó)基建施工企業(yè)在國(guó)際上面臨的挑戰(zhàn),提出相關(guān)看法和思考,為有意愿"走出去"的中國(guó)基建施工企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中提供借鑒和參考。 

【文章來源】：交通企業(yè)管理. 2020,35(06)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、海外基建市場(chǎng)形勢(shì)分析
    1. 海外市場(chǎng)的機(jī)遇
    2. 海外市場(chǎng)的挑戰(zhàn)
二、穩(wěn)健把握機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
    1. 解決國(guó)際市場(chǎng)上中國(guó)企業(yè)的無序化競(jìng)爭(zhēng)問題
    2. 解決發(fā)達(dá)國(guó)家基建市場(chǎng)壁壘問題
    3. 積極應(yīng)對(duì)發(fā)展中國(guó)家基建資金不足問題
    4. 積極應(yīng)對(duì)貿(mào)易保護(hù)和貿(mào)易摩擦問題
三、結(jié)語



本文編號(hào)：3311236