本文選題：公共項(xiàng)目 + 公共項(xiàng)目績(jī)效��； 參考：《中南大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：項(xiàng)目績(jī)效研究近年來(lái)已獲得國(guó)內(nèi)外學(xué)者和從業(yè)者的廣泛關(guān)注,績(jī)效作為評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程與結(jié)果好壞的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目有著至關(guān)重要的作用。目前,中國(guó)正處于公共項(xiàng)目投資與建設(shè)鼎盛時(shí)期,但公共項(xiàng)目績(jī)效普遍不高,何如有效的改善公共項(xiàng)目的績(jī)效成為理論界與實(shí)踐界共同關(guān)注的課題。項(xiàng)目的本質(zhì)是一系列臨時(shí)契約的組合,是一種臨時(shí)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。本文以項(xiàng)目本質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),研究公共項(xiàng)目復(fù)雜的委托代理關(guān)系,并在此基礎(chǔ)上探討公共項(xiàng)目績(jī)效的改善途徑,具體內(nèi)容如下： 以公共項(xiàng)目契約為著力點(diǎn),研究公共項(xiàng)目主要利益相關(guān)者之間及其內(nèi)部復(fù)雜的委托代理關(guān)系,最終將公共項(xiàng)目委托代理關(guān)系分為利益相關(guān)者之間的委托代理關(guān)系和利益相關(guān)者內(nèi)部委托代理關(guān)系。 建立公共項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,根據(jù)該指標(biāo)體系分析影響公共項(xiàng)目績(jī)效的基于委托代理關(guān)系的關(guān)鍵因素,并做出假設(shè),建立結(jié)構(gòu)方程模型。 針對(duì)假設(shè)設(shè)計(jì)實(shí)證研究。實(shí)證研究采用問(wèn)卷調(diào)查的方式,包括問(wèn)卷的設(shè)計(jì),發(fā)放及回收,數(shù)據(jù)處理等。 對(duì)實(shí)證研究的結(jié)果逐一進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上提出改善公共項(xiàng)目績(jī)效的方法和建議。
[Abstract]:In recent years, the research of project performance has been paid more and more attention by scholars and practitioners at home and abroad. As a standard to evaluate the process and result of project construction, performance plays an important role in the project. At present, China is in the peak period of investment and construction of public projects, but the performance of public projects is generally not high, He Ru effectively improve the performance of public projects has become a common concern of the theoretical and practical circles. The essence of the project is the combination of a series of temporary contracts, which is a kind of temporary social network relationship. Based on the essence of the project, this paper studies the complex principal-agent relationship of public projects, and on this basis discusses the ways to improve the performance of public projects. The specific contents are as follows: Based on the public project contract, this paper studies the complex principal-agent relationship between and within the main stakeholders of the public project. Finally, the principal-agent relationship of public projects is divided into the principal-agent relationship among stakeholders and the principal-agent relationship within stakeholders. The performance evaluation index system of public projects is established. According to the index system, the key factors based on principal-agent relationship that affect the performance of public projects are analyzed, and the assumptions are made, and the structural equation model is established. Empirical study on hypothesis design. The empirical research adopts questionnaire, including questionnaire design, distribution and recovery, data processing and so on. The results of the empirical research are analyzed one by one, and the methods and suggestions to improve the performance of public projects are put forward.
【學(xué)位授予單位】：中南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：TU71

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本文編號(hào)：1823206