我國農(nóng)業(yè)企業(yè)化發(fā)展問題研究
本文關(guān)鍵詞:我國農(nóng)業(yè)企業(yè)化發(fā)展問題研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
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我國農(nóng)業(yè)企業(yè)化發(fā)展問題研究
論文目錄
摘要第1-7頁
Abstract第7-14頁
導(dǎo)論第14-31頁
一、 研究背景第14-19頁
二、 問題的提出及研究思路第19-23頁
三、 概念的界定及辨析第23-28頁
四、 研究的主要方法第28-29頁
五、 創(chuàng)新之處與不足第29-31頁
第一章 相關(guān)理論與文獻(xiàn)回顧第31-46頁
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)典理論回顧第31-34頁
一、 舒爾茨的改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)理論第31-32頁
二、 約翰·梅爾的農(nóng)業(yè)發(fā)展理論第32-33頁
三、 農(nóng)業(yè)發(fā)展的誘致技術(shù)變革理論第33-34頁
第二節(jié) 組織變遷理論回顧第34-37頁
一、 奈特:不確定性和組織第34-35頁
二、 科斯:交易成本和組織第35頁
三、 諾思:制度和組織第35-36頁
四、 威廉姆森:契約、治理結(jié)構(gòu)和組織第36-37頁
第三節(jié) 關(guān)于農(nóng)業(yè)企業(yè)化問題文獻(xiàn)回顧與述評第37-46頁
一、 關(guān)于農(nóng)業(yè)企業(yè)化問題文獻(xiàn)回顧第37-44頁
二、 簡要述評第44-46頁
第二章 我國農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的現(xiàn)實困境第46-51頁
第一節(jié) 我國農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的困境與原因分析第46-49頁
一、 我國農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展第46-47頁
二、 我國農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的原因第47-49頁
第二節(jié) 我國農(nóng)產(chǎn)品交易市場的現(xiàn)實困境第49-51頁
一、 “消費(fèi)者難買”與“農(nóng)民難賣”的雙重困境第49-50頁
二、 “小農(nóng)戶”與“大市場”的突出矛盾第50-51頁
第三章 導(dǎo)致我國現(xiàn)實困境的原因——農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度低第51-63頁
第一節(jié) 農(nóng)民的基本利益訴求分析第51-55頁
一、 農(nóng)民的基本利益訴求第51-52頁
二、 農(nóng)業(yè)分散生產(chǎn)經(jīng)營的組織形式不能很好地滿足農(nóng)民利益訴求第52-55頁
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)散戶經(jīng)營的市場交易成本分析第55-57頁
一、 機(jī)會主義行為第55頁
二、 不確定性因素第55-56頁
三、 小數(shù)目條件第56頁
四、 資產(chǎn)的專用性第56-57頁
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度低是導(dǎo)致交易成本過高的根源第57-63頁
一、 國外農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化的典型模式第57-58頁
二、 我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織的現(xiàn)狀第58-60頁
三、 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度低的原因探析第60-63頁
第四章 提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度——農(nóng)業(yè)企業(yè)化第63-87頁
第一節(jié) 建國后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織的有效性分析第63-68頁
一、 農(nóng)戶勞動互助組第63-64頁
二、 農(nóng)業(yè)合作社第64-65頁
三、 人民公社第65-66頁
四、 家庭經(jīng)營組織第66-68頁
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)化是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度的有效途徑第68-80頁
一、 農(nóng)業(yè)企業(yè)化的內(nèi)涵第68-72頁
二、 農(nóng)業(yè)企業(yè)化是降低農(nóng)戶市場交易成本的內(nèi)在要求第72-74頁
三、 農(nóng)業(yè)企業(yè)化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和市場化的有效組織載體第74-80頁
第三節(jié) 我國農(nóng)業(yè)企業(yè)化的制度變遷機(jī)制第80-87頁
一、 我國農(nóng)業(yè)企業(yè)化的制度需求誘因第80-81頁
二、 我國農(nóng)業(yè)企業(yè)化的制度供給因素第81-84頁
三、 農(nóng)業(yè)企業(yè)化的“成本—收益”分析第84-87頁
第五章 農(nóng)業(yè)企業(yè)化的實證研究第87-124頁
第一節(jié) 發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)企業(yè)化的基本經(jīng)驗與借鑒——以美國、日本為例第87-103頁
一、 美國農(nóng)業(yè)企業(yè)化發(fā)展概況及基本經(jīng)驗第87-92頁
二、 日本農(nóng)業(yè)企業(yè)化發(fā)展概況及基本經(jīng)驗第92-97頁
三、 發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)企業(yè)化對我國的借鑒意義第97-103頁
第二節(jié) 我國農(nóng)業(yè)企業(yè)化的實證分析——以廣西玉林市和浙江義烏市為例第103-115頁
一、 廣西玉林市農(nóng)業(yè)企業(yè)化實踐經(jīng)驗第103-108頁
二、 浙江義烏市農(nóng)業(yè)企業(yè)化實踐經(jīng)驗第108-113頁
三、 基本評價和啟示意義第113-115頁
第三節(jié) 我國農(nóng)業(yè)企業(yè)化發(fā)展的新形式第115-124頁
一、 農(nóng)村土地股份合作社第115-117頁
二、 農(nóng)村社區(qū)股份合作社第117-120頁
三、 農(nóng)民專業(yè)合作社第120-124頁
第六章 我國農(nóng)業(yè)企業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀第124-138頁
第一節(jié) 我國農(nóng)業(yè)企業(yè)化發(fā)展階段第124-126頁
一、 農(nóng)業(yè)企業(yè)化發(fā)展階段理論第124-125頁
二、 我國農(nóng)業(yè)企業(yè)化正處于成長的震蕩階段第125-126頁
第二節(jié) 我國農(nóng)業(yè)企業(yè)化區(qū)域發(fā)展不平衡第126-130頁
一、 農(nóng)業(yè)企業(yè)化發(fā)展程度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相關(guān),但不必然相關(guān)第126-129頁
二、 我國農(nóng)業(yè)企業(yè)化區(qū)域發(fā)展不平衡第129-130頁
第三節(jié) 制約我國農(nóng)業(yè)企業(yè)化發(fā)展的原因分析第130-138頁
一、 土地流轉(zhuǎn)機(jī)制不順暢第130-131頁
二、 農(nóng)業(yè)資本嚴(yán)重不足且外流嚴(yán)重第131-132頁
三、 農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新困難重重第132-135頁
四、 企業(yè)家才能要素稀缺第135-136頁
五、 制度要素供給缺失第136-138頁
第七章 促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)企業(yè)化發(fā)展的政策分析與建議第138-157頁
第一節(jié) 宏觀層面——政府制度設(shè)計第138-145頁
一、 積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)制度改革第138-142頁
二、 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)第142-145頁
第二節(jié) 中觀層面——經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境的優(yōu)化第145-149頁
一、 進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村金融供給第145-147頁
二、 完善農(nóng)產(chǎn)品流通市場體系第147-149頁
第三節(jié) 微觀層面——農(nóng)業(yè)微觀主體的培育及利益保護(hù)第149-157頁
一、 構(gòu)建農(nóng)業(yè)企業(yè)家培育機(jī)制第149-153頁
二、 完善農(nóng)戶與經(jīng)營主體的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制第153-157頁
參考文獻(xiàn)第157-166頁
后記第166-167頁
論文編號BS1932007,這篇論文共167頁
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本文關(guān)鍵詞:我國農(nóng)業(yè)企業(yè)化發(fā)展問題研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:59251
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