本文關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政府補(bǔ)貼策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

　中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1009-4202（2013）08-000-01
　　摘 要 就目前而言，大部分企業(yè)都面臨著一個(gè)問題：供大于求導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)效益不高。造成這種現(xiàn)狀的主要原因之一就是由于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平普遍低下。本篇文章就是解析出現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的問題，并且提出有效的應(yīng)對(duì)措施。
　　關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)管理 企業(yè) 財(cái)務(wù)管理問題 措施
　　現(xiàn)在的國企幾乎都出現(xiàn)大面積的經(jīng)濟(jì)虧損，并且在企業(yè)內(nèi)部存在大量的企業(yè)違紀(jì)現(xiàn)象導(dǎo)致國有資產(chǎn)不斷的流失。這些現(xiàn)象的產(chǎn)生都和企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系的不完善和混亂有著不可分割的關(guān)系。面對(duì)此等情況，我們必須要采取相關(guān)政策對(duì)其進(jìn)行管理加以約束。
　　一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理常見的問題
　　1、企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)不夠。由于我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的落后，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理仍停留在會(huì)計(jì)管理方面，只是針對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)賬、出納核對(duì)、憑證保存等開展工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及其它部門與會(huì)計(jì)工作是脫離的，也無法參與其中，影響了企業(yè)整體經(jīng)營活動(dòng)的開展，無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的真正提高。
　　2、我國企業(yè)常常面臨著資金短缺、融資困難的境況，這就給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了相當(dāng)大的難度。雖然，我國現(xiàn)在存在很多條件頗為苛刻的為企業(yè)融資貸款提供服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)，服務(wù)費(fèi)用對(duì)于經(jīng)濟(jì)狀況不是很好的企業(yè)來說非常昂貴，這也在無形中增加融資貸款成本，加重企業(yè)負(fù)擔(dān)，還有繁瑣的融資貸款程序和過長的審批周期，很難解決企業(yè)的生產(chǎn)流動(dòng)資金不足的問題。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)表是由總賬目和與財(cái)務(wù)相關(guān)的各個(gè)明細(xì)賬目的相關(guān)數(shù)字共同組成的，但是目前企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)報(bào)表卻是由企業(yè)根據(jù)自身的不同需求而填寫的，有時(shí)就會(huì)出現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)單位同一時(shí)間內(nèi)所提供的財(cái)務(wù)報(bào)表存在著數(shù)據(jù)不一的情況，甚至有些企業(yè)不認(rèn)真填寫報(bào)表，，有些只是根據(jù)高層領(lǐng)導(dǎo)的想法填報(bào)的，有些是想要好處而填寫的，有些是為了應(yīng)付而胡亂填寫之后報(bào)送。
　　3、對(duì)于產(chǎn)生的效益進(jìn)行隱瞞，制造虛假的信息。一些企業(yè)為了以豐填補(bǔ)欠，進(jìn)而占用或者拖延減稅款的時(shí)間，少交或者甚至免交納所得稅，減少上交款項(xiàng)、利益等多種目的。它們利用提出較多“予提資金”來加快折舊的方法提高成本來減少利潤。（更改后寫了增加）
　　4、現(xiàn)金問題得不到控制，并且存在數(shù)量不小的金庫。有的企業(yè)拿發(fā)票、個(gè)人的銀行存款、國庫券、或者白條借據(jù)來抵押庫存現(xiàn)金。部分企業(yè)甚至不依照銀行開戶所設(shè)定的現(xiàn)金庫存的限制，毫無節(jié)制的加大現(xiàn)金的庫存數(shù)量，有時(shí)更是超出限定數(shù)額的幾倍；有些企業(yè)就直接坐支現(xiàn)金來拖欠銀行的貸款；有些企業(yè)對(duì)于現(xiàn)金的使用沒有限制；有些企業(yè)則利用各種方法來換取現(xiàn)金。
　　二、解決問題的措施
　　1、加強(qiáng)和完善相關(guān)規(guī)章制度。第一企業(yè)要對(duì)自身內(nèi)部已有的規(guī)章制度進(jìn)行相關(guān)的修改，保證做到順應(yīng)國家各大財(cái)經(jīng)法律法規(guī)制度、符合企業(yè)自身實(shí)際情況、更要使之內(nèi)部制度相互制衡，最終達(dá)到無縫可插；第二企業(yè)應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的所有規(guī)章制度公諸于全體職工，讓他們認(rèn)識(shí)并且自覺的遵守與維護(hù)；第三企業(yè)高層必須將企業(yè)內(nèi)部制度落實(shí)到具體細(xì)節(jié)上來。企業(yè)各個(gè)重要部門如審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)政等管理者需要認(rèn)真的閱讀總結(jié)其中的法律法規(guī)，并且指出相關(guān)問題和提出解決存在問題的想法，最終使企業(yè)內(nèi)部制度得以真正的完善。
　　2、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)，提高認(rèn)識(shí)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理。財(cái)政人員必須要從自身做起，加強(qiáng)對(duì)思想道德的學(xué)習(xí)來提升自身的思想覺悟和業(yè)務(wù)上的工作水平，堅(jiān)持工作原則，不害怕得罪高層，廉潔奉公，做到實(shí)事求是的完成工作匯報(bào)，自覺管理好企業(yè)理好財(cái)。企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)該從政治和業(yè)務(wù)上共同得到提高才更有利于企業(yè)的發(fā)展。
　　3、以管理會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，參與企業(yè)的經(jīng)營決策。管理會(huì)計(jì)是一個(gè)對(duì)信息進(jìn)行搜索、分類、匯總、分析和報(bào)告的管理系統(tǒng)�，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營思路不僅在于眼前利益，而且著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃和戰(zhàn)略思考。財(cái)務(wù)管理要以管理會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，建立會(huì)計(jì)核算體系，以正確反映企業(yè)理財(cái)情況和經(jīng)營成果。
　　4、拓寬企業(yè)資金來源�；I融資一直是困擾我國企業(yè)的主要問題，融資渠道單一嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。企業(yè)要從增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力和拓寬融資渠道等方面努力。當(dāng)企業(yè)有了一定的資本積累，就要防范投資風(fēng)險(xiǎn)，以對(duì)內(nèi)投資為主。投資時(shí)應(yīng)特別注意人力資源的儲(chǔ)備和投資，擁有高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)型人才，將使企業(yè)置于不敗之地。分散投資降低風(fēng)險(xiǎn)，可以在行業(yè)相關(guān)的范圍內(nèi)搞多元化經(jīng)營，同時(shí)注意實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略跟進(jìn)，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。
　　三、總結(jié)：
　　根據(jù)我國企業(yè)目前的狀況我們可以了解到，企業(yè)內(nèi)部一些財(cái)政管理人員缺乏理財(cái)?shù)挠^念和意識(shí)，他們并未形成或者達(dá)到現(xiàn)代社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要；企業(yè)內(nèi)部的財(cái)政管理制度還沒有很完善，有些制度甚至只是形式上的，他并沒有起到任何財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督作用。所以針對(duì)這種現(xiàn)狀企業(yè)必須加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，并且加強(qiáng)企業(yè)全體人員的學(xué)習(xí)意識(shí)，加大監(jiān)督力度，最終做到有法可依有法必依的良好環(huán)境。
　　參考文獻(xiàn)：
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