本文關(guān)鍵詞：山推工程機(jī)械股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《青島科技大學(xué)》 2012年

山推工程機(jī)械股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

李辰  

【摘要】：正確的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)提高競爭力、保持活力、持續(xù)高效發(fā)展、永遠(yuǎn)立于不敗之地的重要保證。 本文采用戰(zhàn)略管理態(tài)勢分析法—SWOT分析法，通過訪談、實(shí)地考察、文獻(xiàn)參閱等方法，對(duì)山推公司的發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行了比較詳實(shí)的研究。研究結(jié)果表明，山推公司自身優(yōu)勢是：品牌知名度高；市場占有率高；技術(shù)研發(fā)能力較強(qiáng)；生產(chǎn)規(guī)模大；現(xiàn)金流充足。其劣勢是：經(jīng)營機(jī)制不夠活；自主創(chuàng)新能力不足；高端人才缺乏。同時(shí)，外部經(jīng)營環(huán)境機(jī)遇良好，表現(xiàn)在：國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇特別是新興經(jīng)濟(jì)體的快速發(fā)展，帶動(dòng)國際工程機(jī)械市場需求回升；國內(nèi)基本建設(shè)投資的持續(xù)增長和城鎮(zhèn)化加快使工程機(jī)械市場穩(wěn)步增長；國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的快速發(fā)展為公司發(fā)展提供了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)支撐。外部威脅是：全球經(jīng)濟(jì)不確定性增加使工程機(jī)械出口難度加大；國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和調(diào)整使工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展減速；關(guān)鍵部件仍受制于國際工程機(jī)械巨頭。 通過分析研究山推公司的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢，外部機(jī)會(huì)和威脅，我們可以得到以下結(jié)論：增長型戰(zhàn)略應(yīng)是山推公司最佳選擇；制定宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)施并購戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略以及信息化支持等具體的戰(zhàn)略；采取管理機(jī)制創(chuàng)新，培育高素質(zhì)人才隊(duì)伍，，強(qiáng)化資本運(yùn)作和財(cái)務(wù)管理等保障措施。 山推公司作為國際知名國內(nèi)領(lǐng)先的大型工程機(jī)械企業(yè)，要抓住當(dāng)前良好的發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揮自身優(yōu)勢，乘勢而上，提高核心競爭力，把企業(yè)做大做強(qiáng)，同時(shí)要順勢而為、揚(yáng)長避短，及時(shí)應(yīng)對(duì)當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的變化，調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，解決自身存在的劣勢和問題。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：青島科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F426.4
【目錄】：

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7 黃昭鵬;上�；羝諜C(jī)械有限公司工程機(jī)械租賃服務(wù)營銷策略研究[D];中南大學(xué);2004年

8 黃建兵;人機(jī)工程學(xué)在工程機(jī)械駕駛室布置設(shè)計(jì)的應(yīng)用研究[D];吉林大學(xué);2004年

9 靳曉枝;基于GSM/GPS的工程機(jī)械遠(yuǎn)程監(jiān)控與全球定位[D];中南大學(xué);2005年

10 劉翥寰;智能化工程機(jī)械機(jī)群狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷系統(tǒng)研究[D];天津大學(xué);2005年

  本文關(guān)鍵詞：山推工程機(jī)械股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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