本文關(guān)鍵詞：Intel處理器中國市場營銷戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： Intel處理器 PEST分析 五力模型 SWOT分析 營銷戰(zhàn)略

【摘要】：日益發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)給經(jīng)濟(jì)社會帶來了巨大的變化,并且這種變化還將進(jìn)一步深化。它改變了傳統(tǒng)的商業(yè)模式,人們的日常生活、學(xué)習(xí)、工作等,成為推動全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力。尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展所帶來的影響更為深刻,正在改變眾多行業(yè)的格局。而推動社會向數(shù)字化與信息化邁進(jìn)的真正動力來源于信息科技不斷創(chuàng)新和信息產(chǎn)品不斷革新,這其中處理器(CPU)作為眾多信息產(chǎn)品的關(guān)鍵原件之一功不可沒。 美國半導(dǎo)體芯片設(shè)計制造公司英特爾(Intel)于1971年制造出全球第一顆微處理器Intel4004,由此引發(fā)了計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)革命,從而推動世界發(fā)生了深刻的變化。英特爾在1980年代將企業(yè)發(fā)展方向指向處理器,在接下來的十年間英特爾得到空前增長,成為最主要和最具盈利能力的個人計算機(jī)產(chǎn)業(yè)的硬件供應(yīng)商,并在1992一躍成為全球最大的半導(dǎo)體廠商且一直保持至今,這也充分說明了處理器在信息產(chǎn)品中的核心地位。處理器除了用于個人計算機(jī)(PC),還被廣泛用于服務(wù)器、數(shù)據(jù)交換機(jī)、平板電腦和智能手機(jī)等電子產(chǎn)品中。可以說引領(lǐng)信息化潮流的新興智能電子產(chǎn)品都離不開與之相匹配的處理器的支持。 根據(jù)一些專業(yè)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出傳統(tǒng)PC市場已經(jīng)進(jìn)入飽和期,未來幾年經(jīng)過小幅下滑之后進(jìn)入穩(wěn)定期,很難再出現(xiàn)明顯的增長。而新興平板電腦和智能手機(jī)市場則不同,會有很大增長空間。另外,一些新的智能終端會不斷涌現(xiàn),并被逐步運(yùn)用到傳統(tǒng)行業(yè)中,對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生很大甚至是顛覆性的影響。再有就是從世界主要國家的經(jīng)濟(jì)增長表現(xiàn)來看,中國依然處于高速增長時期,我國電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口也在持續(xù)增長,說明中國電子信息產(chǎn)業(yè)市場前景廣闊,發(fā)展勢頭良好。中國這個充滿活力的市場對眾多電子信息行業(yè)的企業(yè)來說,其重要地位不言而喻。 本文首先運(yùn)用PEST分析模型對處理器行業(yè)市場宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,從行業(yè)宏觀市場環(huán)境角度對處理器市場現(xiàn)狀、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及應(yīng)用進(jìn)行深入分析。過去的2013年,對世界各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是充滿挑戰(zhàn)的一年,除了中國7.8%的高增長率以外,美日韓在2%左右,西歐國家不到1%有的是負(fù)增長,多國經(jīng)濟(jì)還沒能從2008年的全球金融危機(jī)的泥潭中完全走出來。通過對宏觀環(huán)境四大因素的分析看出,中國國內(nèi)政治穩(wěn)定、相關(guān)法律法規(guī)健全、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃政策明確；經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢良好；社會秩序井然、社會觀念與時俱進(jìn)；信息科技發(fā)展迅猛。處理器作為電子信息產(chǎn)品的關(guān)鍵原件必將在中國這個強(qiáng)大的市場推動下得到更快更好的發(fā)展。 緊接著采用波特五力模型對處理器市場的競爭狀況進(jìn)行詳細(xì)深入分析,充分理解來自五大方面的威脅,得出英特爾面臨的最大競爭是來自行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者。并結(jié)合中國區(qū)電子信息產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,分析中國區(qū)處理器現(xiàn)有市場競爭與維護(hù)和潛在市場發(fā)掘。 再接著對英特爾企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,其目的是為了清楚識別英特爾內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢以便充分掌握企業(yè)自身現(xiàn)狀。 繼而運(yùn)用SWOT分析模型,基于市場宏觀環(huán)境分析、波特五力模型尋找重點(diǎn)競爭分析、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境優(yōu)劣勢分析的結(jié)果,進(jìn)行綜合分析,進(jìn)一步分析英特爾處理器在行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭和中國區(qū)處理器市場面臨市場機(jī)遇及挑戰(zhàn),為英特爾處理器中國區(qū)市場營銷戰(zhàn)略選擇提供有力依據(jù)。 最后根據(jù)SWOT模型以及中國區(qū)市場現(xiàn)狀與潛力分析的結(jié)果決定英特爾在中國區(qū)的企業(yè)戰(zhàn)略,并依據(jù)此戰(zhàn)略作出英特爾處理器中國區(qū)市場營銷戰(zhàn)略選擇；進(jìn)而采用4P營銷理論就英特爾處理器中國區(qū)市場營銷戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行論述。
【關(guān)鍵詞】：Intel處理器 PEST分析 五力模型 SWOT分析 營銷戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：TP332;F274;F416.6
【目錄】：

• 摘要6-8
• Abstract8-12
• 第1章 緒論12-19
• 1.1 Intel企業(yè)簡介12-15
• 1.2 研究背景及問題的提出15-17
• 1.2.1 研究背景15-16
• 1.2.2 問題的提出16-17
• 1.3 研究的主要內(nèi)容、目標(biāo)與方法17-19
• 第2章 Intel處理器19-26
• 2.1 處理器相關(guān)概念19-23
• 2.1.1 處理器的定義19
• 2.1.2 處理器架構(gòu)19-20
• 2.1.3 處理器發(fā)展簡史20-23
• 2.1.4 處理器主要廠商23
• 2.2 Intel處理器分類及其應(yīng)用產(chǎn)品23-26
• 第3章 Intel處理器市場環(huán)境分析26-46
• 3.1 Intel處理器市場宏觀環(huán)境分析26-33
• 3.1.1 PEST理論簡介26-28
• 3.1.2 Intel處理器宏觀市場環(huán)境分析28-33
• 3.2 Intel處理器市場競爭分析33-39
• 3.2.1 Intel處理器市場33-37
• 3.2.2 Intel處理器市場競爭波特五力模型分析37-39
• 3.3 Intel處理器中國市場現(xiàn)狀分析39-46
• 第4章 Intel企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析46-50
• 4.1 Intel企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析46-50
• 4.1.1 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析理論簡介46-47
• 4.1.2 Intel企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析47-50
• 第5章 Intel處理器SWOT分析50-56
• 5.1 Intel處理器SWOT分析50-56
• 5.1.1 SWOT理論簡介50-51
• 5.1.2 SWOT分析51-56
• 第6章 Intel處理器中國區(qū)市場營銷戰(zhàn)略分析56-68
• 6.1 Intel中國企業(yè)戰(zhàn)略56-57
• 6.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略概念介紹56
• 6.1.2 市場營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系56-57
• 6.1.3 Intel中國企業(yè)戰(zhàn)略57
• 6.2 Intel中國區(qū)市場營銷戰(zhàn)略選擇57-63
• 6.2.1 Intel中國區(qū)市場營銷戰(zhàn)略目標(biāo)57-58
• 6.2.2 STP市場定位理論簡介58-60
• 6.2.3 Intel處理器中國區(qū)市場STP戰(zhàn)略60-63
• 6.3 Intel處理器中國區(qū)市場營銷戰(zhàn)略實(shí)施63-68
• 6.3.1 4P營銷理論簡介63-64
• 6.3.2 Intel處理器中國區(qū)市場營銷戰(zhàn)略實(shí)施64-68
• 結(jié)論68-70
• 致謝70-71
• 參考文獻(xiàn)71-73

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 王殿華;;消費(fèi)升級與黑龍江省綠色食品企業(yè)營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì);2011年22期

2 李京文,歐陽武;企業(yè)發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步[J];生產(chǎn)力研究;1991年05期

3 吳路芳;;推拉促銷策略的運(yùn)用與思考[J];商場現(xiàn)代化;2010年24期

4 甘碧群,曾伏娥;中國中小企業(yè)進(jìn)入全球營銷的模式選擇[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理;2005年04期

5 清華;;探討市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇[J];現(xiàn)代營銷(學(xué)苑版);2011年01期

6 王煥;趙昌平;;市場細(xì)分的進(jìn)化趨勢與營銷創(chuàng)新[J];中國集體經(jīng)濟(jì);2010年22期

，

本文編號：940652