本文關(guān)鍵詞：南昌S電腦公司領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)研究

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【摘要】：一直以來(lái),國(guó)內(nèi)外無(wú)論是企業(yè)界還是學(xué)術(shù)界,領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)都是一個(gè)熱門話題。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)價(jià)值觀、戰(zhàn)略選擇等關(guān)鍵環(huán)節(jié)決定著企業(yè)的命運(yùn)前途。企業(yè)的未來(lái)發(fā)展取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力,而領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)者管理能力的重要內(nèi)在因素。但是在特定的企業(yè)環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)具體由哪些素質(zhì)指標(biāo)構(gòu)成,如何對(duì)素質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行提取,如何分析素質(zhì)欠缺的成因以及如何提升素質(zhì),尚無(wú)定論。因此,本文在S電腦公司這一特定企業(yè)環(huán)境中,通過(guò)文獻(xiàn)分析法、問(wèn)卷調(diào)查法、統(tǒng)計(jì)分析法、比較法、訪談法這幾種研究方法開展研究,解答上述問(wèn)題。希望通過(guò)本文的研究,對(duì)國(guó)內(nèi)IT企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的研究有一定的借鑒意義,同時(shí)也有助于推進(jìn)IT行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的理論研究。本文以S電腦公司為例對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)現(xiàn)狀及提升展開研究。全文共五章,主要研究了三個(gè)問(wèn)題:第一,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)理論分析。運(yùn)用文獻(xiàn)分析法和統(tǒng)計(jì)分析法,分析匯總以往理論文獻(xiàn)以及研究成果中領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)指標(biāo)條目,結(jié)合S電腦公司員工對(duì)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)指標(biāo)特征的期望,構(gòu)建出S電腦公司領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)指標(biāo)構(gòu)成表,具體表現(xiàn)為:個(gè)人層面素質(zhì):處事公正、廉潔自律、身心健康、學(xué)習(xí)能力、自我控制、責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取心;管理層面素質(zhì):領(lǐng)導(dǎo)概念技能、培養(yǎng)和激勵(lì)下屬、人際溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè);組織層面素質(zhì):危機(jī)管理能力、互聯(lián)網(wǎng)思維、戰(zhàn)略決策能力、變革能力、創(chuàng)新思維。第二,南昌S電腦公司領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)分析。首先通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查法了解S電腦公司領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)現(xiàn)狀。其次運(yùn)用比較法將S電腦公司領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)水平現(xiàn)狀與S電腦公司領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)構(gòu)成表指標(biāo)對(duì)比,找出差距。最后通過(guò)訪談法獲取S電腦公司領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)欠缺的原因,總結(jié)為以下五方面:缺乏學(xué)習(xí)精神導(dǎo)致專業(yè)知識(shí)不足;缺乏親和力導(dǎo)致人際交往不暢;權(quán)力過(guò)于集中導(dǎo)致無(wú)培養(yǎng)下屬意識(shí);創(chuàng)新思維意識(shí)薄弱以及變革能力較差;領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)缺少清晰的目標(biāo)與機(jī)制導(dǎo)致成就動(dòng)機(jī)消極。第三,南昌S電腦公司領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)提升途徑。主要從建立學(xué)習(xí)型組織以提升學(xué)習(xí)能力、加強(qiáng)內(nèi)外溝通以提升親和力、適當(dāng)授權(quán)以提升培養(yǎng)下屬能力、提升全局觀念以創(chuàng)新管理、明確目標(biāo)和優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)以提升整體素質(zhì)等五方面來(lái)完善及提升S電腦公司領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)。
【關(guān)鍵詞】：領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì) S電腦公司 南昌
【學(xué)位授予單位】：江西師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.91;F426.671
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 緒論8-15
• 1.1 選題的背景和意義8-9
• 1.1.1 選題的背景8-9
• 1.1.2 選題的意義9
• 1.2 研究?jī)?nèi)容與方法9-10
• 1.2.1 研究?jī)?nèi)容9-10
• 1.2.2 研究方法10
• 1.3 本文創(chuàng)新之處10-11
• 1.4 文獻(xiàn)綜述11-15
• 1.4.1 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的一般性研究綜述11-14
• 1.4.2 IT行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)研究現(xiàn)狀14-15
• 第2章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)理論分析15-28
• 2.1 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)基本概念分析15-18
• 2.1.1 領(lǐng)導(dǎo)者的界定15-16
• 2.1.2 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的含義及主要特征16-17
• 2.1.3 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的重要性17-18
• 2.2 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)指標(biāo)分析18-23
• 2.2.1 文獻(xiàn)分析法搜集領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)指標(biāo)18-20
• 2.2.2 開放式問(wèn)卷搜集領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)指標(biāo)20-23
• 2.3 S電腦公司領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)構(gòu)成表23-28
• 2.3.1 篩選素質(zhì)指標(biāo)23-25
• 2.3.2 S電腦公司領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)結(jié)構(gòu)25-28
• 第3章 南昌S電腦公司領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)分析28-38
• 3.1 S電腦公司簡(jiǎn)介28-31
• 3.1.1 S電腦公司發(fā)展情況介紹28-30
• 3.1.2 S電腦公司品牌情況30-31
• 3.1.3 S電腦公司組織結(jié)構(gòu)31
• 3.2 S電腦公司領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)現(xiàn)狀31-35
• 3.2.1 S電腦公司領(lǐng)導(dǎo)者結(jié)構(gòu)分析31-34
• 3.2.2 S電腦公司領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)調(diào)查問(wèn)卷分析34-35
• 3.3 S電腦公司領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)欠缺的成因分析35-38
• 3.3.1 缺乏學(xué)習(xí)精神導(dǎo)致專業(yè)知識(shí)不足35-36
• 3.3.2 缺乏親和力導(dǎo)致人際交往不暢36
• 3.3.3 權(quán)力過(guò)于集中導(dǎo)致無(wú)培養(yǎng)下屬意識(shí)36
• 3.3.4 創(chuàng)新思維意識(shí)薄弱以及變革能力較差36-37
• 3.3.5 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)缺少清晰的目標(biāo)與機(jī)制導(dǎo)致成就動(dòng)機(jī)消極37-38
• 第4章 南昌S電腦公司領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)提升建議38-42
• 4.1 建立學(xué)習(xí)型組織以提升學(xué)習(xí)能力38-39
• 4.2 加強(qiáng)內(nèi)外溝通以提升親和力39
• 4.3 適當(dāng)授權(quán)以提升培養(yǎng)下屬能力39-40
• 4.4 提升全局觀念以創(chuàng)新管理40
• 4.5 明確目標(biāo)和優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)以提升整體素質(zhì)40-42
• 第5章 結(jié)語(yǔ)42-44
• 5.1 研究結(jié)論42
• 5.2 展望42-44
• 參考文獻(xiàn)44-47
• 附錄47-53
• 附錄 1：開放式調(diào)查問(wèn)卷47-48
• 附錄 2：?jiǎn)T工對(duì)S電腦公司領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的期望調(diào)查問(wèn)卷48-50
• 附錄 3：?jiǎn)T工對(duì)S電腦公司領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷50-52
• 附錄 4：S電腦公司領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)現(xiàn)狀欠缺的成因訪談大綱52-53
• 致謝53

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：883255