在傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)主板的設(shè)計(jì)中,由于按照經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ诫y以滿足時(shí)間的要求,導(dǎo)致出現(xiàn)了項(xiàng)目延期等不利影響。基于此,筆者詳細(xì)介紹了計(jì)算機(jī)主板設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)間優(yōu)化基本內(nèi)容,從任務(wù)目標(biāo)設(shè)定、主板設(shè)計(jì)要求入手,分析了項(xiàng)目?jī)?yōu)化的方式,并根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)的原理,估算項(xiàng)目時(shí)間和設(shè)置緩沖時(shí)間,利用資源配置的有效性和關(guān)聯(lián)性,在項(xiàng)目中控制時(shí)間分配,盡可能縮短項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間,使得項(xiàng)目的開發(fā)周期更加合理,并在具體的實(shí)施步驟中利用資源配置分析保證項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間的準(zhǔn)確性。

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【部分圖文】：

圖1 緩沖區(qū)域流程圖

利用關(guān)鍵性管理鏈的方式是優(yōu)化管理中常見的方式,在過(guò)程中分析人為因素原因,在鏈條中找尋關(guān)鍵環(huán)節(jié)和非關(guān)鍵環(huán)節(jié),根據(jù)復(fù)雜環(huán)境的路徑不同,集中對(duì)活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間和項(xiàng)目的緩沖時(shí)間進(jìn)行優(yōu)化,保證優(yōu)化的合理性。在系統(tǒng)中設(shè)置約束選項(xiàng),提出改進(jìn)方式,在網(wǎng)絡(luò)圖中結(jié)合項(xiàng)目開發(fā)的資源使用情況(人員和設(shè)備)....

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