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計(jì)算機(jī)制造業(yè)訂單可承諾量優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2017-04-30 18:10

  本文關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī)制造業(yè)訂單可承諾量優(yōu)化研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的管理方式也更加多元化,企業(yè)之間的競爭不但在產(chǎn)品層面展開,更在供應(yīng)鏈等諸多方向體現(xiàn)。計(jì)算機(jī)制造業(yè)在我國制造業(yè)中占據(jù)著舉足輕重的地位,但是計(jì)算機(jī)制造業(yè)的利潤卻因?yàn)榭萍嫉陌l(fā)展而不斷減少。在這個(gè)產(chǎn)品同質(zhì)性比較高的行業(yè),如何更好的控制成本,同時(shí)適應(yīng)越來越高的客戶要求,給予客戶訂單積極有效的響應(yīng),是考驗(yàn)各家企業(yè)對于供應(yīng)鏈管理的水平所在。本文的著眼點(diǎn)在于訂單的可承諾量優(yōu)化,在消費(fèi)電子行業(yè),客戶訊息變化十分迅速,捕捉并判斷消費(fèi)趨勢難度很大;如何在客戶要求的交貨期限內(nèi),平衡供給與需求,合理分配產(chǎn)能與物料以產(chǎn)生最佳效益,以往的文獻(xiàn)中對于供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的合作以及訂單可承諾量分配的關(guān)系鮮有涉及。本文通過對計(jì)算機(jī)制造業(yè)的品牌商A企業(yè)在訂單驅(qū)動模式、預(yù)測傳遞方式和精準(zhǔn)程度等方面的研究,發(fā)現(xiàn)了諸多問題,如可承諾量分配機(jī)制不健全、預(yù)測精度低、供應(yīng)鏈上下游企業(yè)合作不夠深入、訂單模式?jīng)]有規(guī)范化等。針對這些問題提出了相應(yīng)的解決方案,以企業(yè)成本最小化為目標(biāo),通過企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)和上下游企業(yè)之間的合作,從產(chǎn)生銷售線索進(jìn)行需求預(yù)測開始,到訂單分配規(guī)劃、不同種類訂單管理等各方面提出了對策。優(yōu)化后的結(jié)果表明,本研究對計(jì)算機(jī)或電子消費(fèi)類企業(yè)如何進(jìn)行訂單管理,提高企業(yè)競爭力提供了一定的參考意見。
【關(guān)鍵詞】:可承諾量 訂單管理 需求預(yù)測 供應(yīng)鏈
【學(xué)位授予單位】:上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F426.671;F274
【目錄】:
  • 摘要6-7
  • ABSTRACT7-10
  • 第一章 緒論10-15
  • 1.1 課題研究的背景10-11
  • 1.2 課題研究的意義11
  • 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述11-13
  • 1.4 本文擬要采用的研究方法13
  • 1.5 論文研究框架13-15
  • 第二章 A公司供應(yīng)鏈運(yùn)營模式研究15-27
  • 2.1 計(jì)算機(jī)制造業(yè)行業(yè)概況15-16
  • 2.2 計(jì)算機(jī)制造業(yè)訂單驅(qū)動模式16-19
  • 2.3 A公司企業(yè)概況及運(yùn)作模式19-24
  • 2.3.1 A公司企業(yè)概況19
  • 2.3.2 A公司供應(yīng)鏈運(yùn)作模式19-23
  • 2.3.3 A公司產(chǎn)品預(yù)測流程23-24
  • 2.4 A公司訂單承諾不足的深層原因24-25
  • 2.5 針對A公司當(dāng)前的問題擬采取的對策25-26
  • 2.6 本章小結(jié)26-27
  • 第三章 可承諾量分配機(jī)制設(shè)定與優(yōu)化27-47
  • 3.1 可承諾量分配機(jī)制概述27
  • 3.2 渠道商評價(jià)指標(biāo)及權(quán)重建立27-30
  • 3.3 協(xié)同預(yù)測30-36
  • 3.4 需求預(yù)測工具的選擇36-37
  • 3.4.1 定性預(yù)測36
  • 3.4.2 定量預(yù)測概述36-37
  • 3.5 定量預(yù)測優(yōu)化與改進(jìn)37-46
  • 3.5.1 預(yù)測方式分類37-41
  • 3.5.2 預(yù)測數(shù)據(jù)校正41-45
  • 3.5.3 與歷史基準(zhǔn)比較進(jìn)行再優(yōu)化45-46
  • 3.6 本章小結(jié)46-47
  • 第四章 訂單可承諾量優(yōu)化47-61
  • 4.1 可承諾量及訂單流程概述47-51
  • 4.2 模型假設(shè)與試算51-56
  • 4.2.1 模型建立51-53
  • 4.2.2 算例53-56
  • 4.3 訂單柔性管理56-57
  • 4.4 訂單可承諾量優(yōu)化結(jié)果57-60
  • 4.5 本章小結(jié)60-61
  • 第五章 總結(jié)與展望61-63
  • 參考文獻(xiàn)63-65
  • 致謝65-66
  • 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文66

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 滕文杰,程曉鳴;應(yīng)用溫特斯模型預(yù)測膜元件銷售量[J];工業(yè)工程與管理;2004年S1期

2 董紹輝;張志清;西寶;;供應(yīng)鏈協(xié)同需求預(yù)測機(jī)制研究[J];運(yùn)籌與管理;2010年05期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 蔡軼峰;A公司ATP模式優(yōu)化研究[D];上海交通大學(xué);2012年


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本文編號:337361

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