本文關(guān)鍵詞：大型服務(wù)器機(jī)箱供應(yīng)鏈策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：供應(yīng)鏈管理對企業(yè)的競爭優(yōu)勢有著舉足輕重的作用，而在D公司最近五個(gè)季度的采購供應(yīng)鏈管理中，服務(wù)器供應(yīng)缺貨嚴(yán)重，影響總體生產(chǎn)的最主要因素為機(jī)箱組件，為其制定供應(yīng)鏈策略勢在必行。為了系統(tǒng)地解決實(shí)際存在的問題，本文展開研究，以期明確機(jī)箱采購供應(yīng)管理中的各個(gè)角色及其責(zé)任，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 論文首先分析了D公司的采購運(yùn)營模式，對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，并多次訪問其供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)，，以探尋數(shù)據(jù)以外的更多內(nèi)容和問題，總結(jié)出主要問題在于供應(yīng)不足或缺貨嚴(yán)重、供應(yīng)周期長、管理工作復(fù)雜、由原料和勞動(dòng)力造成的持續(xù)生產(chǎn)能力不穩(wěn)定等方面，繼而剖析出問題發(fā)生的原因在于需求預(yù)測不準(zhǔn)確、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、產(chǎn)品退市期管理困難、產(chǎn)品運(yùn)輸靈活性低、勞動(dòng)力短缺等。課題依此提出針對性改善決策，包括增加運(yùn)輸靈活性和柔性、驗(yàn)證和調(diào)整安全庫存以應(yīng)對需求的波動(dòng)、建立物料和供應(yīng)商管理機(jī)制、設(shè)立大訂單溝通流程、保障充足生產(chǎn)勞動(dòng)力和建立產(chǎn)品退市期提前供應(yīng)流程等方案。最終制定出每個(gè)方案的具體實(shí)施策略，以減少服務(wù)器機(jī)箱的缺貨量并降低供應(yīng)鏈管理工作的難度和復(fù)雜性。 經(jīng)模擬和預(yù)測，本文最終所提出的策略方案可以有效地解決D公司目前存在的實(shí)際問題。研究過程中采用的問題解決七步法、安全庫存模型和RACI模型,以及制定出的服務(wù)器機(jī)箱供應(yīng)鏈策略對類似產(chǎn)品和同領(lǐng)域相關(guān)研究都具有借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：采購管理 供應(yīng)鏈管理 七步法
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F274;F416.671
【目錄】：

• 摘要2-3
• ABSTRACT3-4
• 目錄4-6
• 第一章 緒論6-14
• 1.1 課題研究背景6-10
• 1.1.1 應(yīng)鏈管理及采購管理6-7
• 1.1.2 采購供應(yīng)鏈策略的研究現(xiàn)狀7
• 1.1.3 服務(wù)器行業(yè)發(fā)展與 D 公司介紹7-10
• 1.2 課題的研究內(nèi)容和意義10
• 1.3 研究理論依據(jù)和文獻(xiàn)綜述10-13
• 1.3.1 方法論-問題解決七步法10-11
• 1.3.2 安全庫存模型11-12
• 1.3.3 RACI 模型12-13
• 1.4 論文章節(jié)安排13-14
• 第二章 D 公司服務(wù)器供應(yīng)鏈問題識別與分析14-26
• 2.1 D 公司服務(wù)器供應(yīng)鏈問題的識別14-20
• 2.1.1 D 公司服務(wù)器產(chǎn)品和采購運(yùn)營模式14-17
• 2.1.2 機(jī)箱采購供應(yīng)問題17-20
• 2.2 服務(wù)器機(jī)箱采購供應(yīng)問題的原因分析20-23
• 2.2.1 缺貨成因分析20-21
• 2.2.2 采購供應(yīng)時(shí)間規(guī)律21-22
• 2.2.3 帕累托定律分析22
• 2.2.4 基于產(chǎn)品特性的采購供應(yīng)限制因素22-23
• 2.3 機(jī)箱采購供應(yīng)管理鏈問題的總結(jié)23-25
• 2.3.1 基于需求角度的供應(yīng)鏈問題23
• 2.3.2 基于供應(yīng)角度的供應(yīng)鏈問題23-24
• 2.3.3 供應(yīng)鏈問題總結(jié)—問題的樹形規(guī)劃24-25
• 2.4 本章小結(jié)25-26
• 第三章 D 公司服務(wù)器機(jī)箱供應(yīng)鏈策略的制定26-47
• 3.1 為服務(wù)器機(jī)箱采購管理問題尋求解決方案26-30
• 3.1.1 新設(shè)方案28-29
• 3.1.2 實(shí)施中方案29
• 3.1.3 測試方案29
• 3.1.4 協(xié)調(diào)方案29-30
• 3.2 服務(wù)器機(jī)箱解決方案評估和優(yōu)先級排定30-32
• 3.3 服務(wù)器機(jī)箱供應(yīng)鏈策略方案制定32-45
• 3.3.1 增加機(jī)箱運(yùn)輸靈活性32-34
• 3.3.2 設(shè)定合理安全庫存34-38
• 3.3.3 原材料持續(xù)供應(yīng)管理38-42
• 3.3.4 供需匹配溝通機(jī)制42
• 3.3.5 消除由勞動(dòng)力造成的持續(xù)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)42-44
• 3.3.6 設(shè)定產(chǎn)品生命終期退市提前供應(yīng)流程44-45
• 3.4 本章小結(jié) 機(jī)箱采購供應(yīng)管理整體策略總結(jié)45-47
• 第四章 D 公司服務(wù)器機(jī)箱供應(yīng)鏈策略的推廣和執(zhí)行47-51
• 4.1 供應(yīng)鏈策略的實(shí)施47-49
• 4.2 供應(yīng)鏈策略實(shí)施結(jié)果預(yù)測49-51
• 第五章 結(jié)論與展望51-54
• 5.1 課題的結(jié)論與研究成果51-52
• 5.2 服務(wù)器機(jī)箱供應(yīng)鏈策略展望52-54
• 參考文獻(xiàn)54-56
• 致謝56-57
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文57-59

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條

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  本文關(guān)鍵詞：大型服務(wù)器機(jī)箱供應(yīng)鏈策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：323387