<正>為了有效應(yīng)對此次疫情,各地紛紛采取不同程度的延遲復(fù)工、管制隔離等措施,但這同時(shí)也對社會各行各業(yè)的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了不同程度的影響。此次疫情不僅是對國家治理體系和能力的一次大考,也是對金融業(yè)科技體系多方面的壓力測試,在整個(gè)應(yīng)對過程中,金融科技的重要性凸顯。作為FinTech時(shí)代金融業(yè)"大腦"的數(shù)據(jù)中心同樣面臨著新的困難和挑戰(zhàn)。本文旨在研究與探討銀行數(shù)據(jù)中心如何在疫情背景下通過管理和技術(shù)手段創(chuàng)新保障人員安全、業(yè)務(wù)連續(xù)性以及信息系統(tǒng)安全,并科學(xué)地制定有效應(yīng)急預(yù)案,為金融信息系統(tǒng)健康平穩(wěn)運(yùn)行和金融科技創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)的保障。 

【文章來源】：中國金融電腦. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、工作目標(biāo)與原則
    1. 以人為本，提前部署
    2. 統(tǒng)一指揮，落實(shí)責(zé)任
    3. 緊密協(xié)作，高效聯(lián)動(dòng)
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立應(yīng)急工作機(jī)制
三、深化內(nèi)部管控，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控相關(guān)要求
四、制定信息科技運(yùn)營服務(wù)防疫保障措施
    1. 強(qiáng)化人員健康全面排查
    2. 強(qiáng)化現(xiàn)場人員工作場所相對隔離
    3. 強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域管理
    4. 強(qiáng)化防控宣傳，營造疫情防控氛圍
五、利用多種技術(shù)平臺，保障金融服務(wù)穩(wěn)定運(yùn)營
    1. 智能“健康打卡”平臺
    2. 遠(yuǎn)程辦公運(yùn)維平臺
    3. 集中訪問控制平臺
    4. 遠(yuǎn)程協(xié)作平臺
六、未雨綢繆，完善應(yīng)急預(yù)案，開展實(shí)戰(zhàn)演練



本文編號：3151814