<正>當前,加強監(jiān)控建設和監(jiān)控管理是保障銀行業(yè)務系統(tǒng)穩(wěn)定運行的一項重要舉措。除了在監(jiān)控建設上引入相關新技術、新工具來實現監(jiān)控方案的整合外,還要在監(jiān)控管理上將其作為事件管理的源頭,參照ITIL理念形成一個閉環(huán)管理流程,提高銀行自動化技術發(fā)展水平和管理水平。以某國有大型商業(yè)銀行為例(以下簡稱"該行"),隨著數據大集中工程的實施完成,為保障日益繁多的金融產品和各種配套的軟硬件設施運行穩(wěn)定,該行數據中心穩(wěn)步推進監(jiān)控建設與監(jiān)控管理工作,并通過多年實踐形成了一套較為成熟的工作機制和管理模式。結合上述成果,本文圍繞該行數據中心的監(jiān)控建設和運 

【文章來源】：中國金融電腦. 2020年08期

【文章頁數】：6 頁

【部分圖文】：

監(jiān)控工作機制——三層架構

在服務端，IMP由“告警采集”、“資源管理”、“告警管理”和“視圖管理”四大管理模塊功能構成。首先“告警采集”模塊通過Web service、SNMP等通訊協(xié)議，將各專業(yè)的原始告警信息進行統(tǒng)一采集、匯總；其次“資源管理”模塊將采集的原始告警與資源進行關聯；然后“告警管理”對原始告警信息進行標準化、過濾、壓制和升級等四個方面的加工處理，并生成IMP告警；最后通過“視圖管理”模塊，依據預先定義的不同監(jiān)控視圖，將IMP告警進行集中展示。通過以上四個管理模塊功能的支撐，實現了監(jiān)控工作機制中“監(jiān)控處置”、“監(jiān)控配置”等工作實施。四、監(jiān)控指標


本文編號：2938026