【摘要】：由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)蕭條席卷全球,大批企業(yè)倒閉,我國(guó)企業(yè)也無(wú)法避免它所造成的影響,在這種背景和壓力下,越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)降本增效是企業(yè)的必經(jīng)之路,因而精益生產(chǎn)的實(shí)施將勢(shì)在必行。 本文基于精益生產(chǎn)相關(guān)理論,綜合運(yùn)用了精益生產(chǎn)和工業(yè)工程的相關(guān)技術(shù)和方法,通過(guò)定性和定量相結(jié)合的系統(tǒng)分析,對(duì)富士康公司實(shí)施精益生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)改善過(guò)程進(jìn)行了深入的研究,旨在提高現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率。本文系統(tǒng)論述了該公司對(duì)軟板連接器生產(chǎn)線實(shí)施的持續(xù)改善活動(dòng),通過(guò)對(duì)基于模特排時(shí)法的工時(shí)測(cè)定優(yōu)化、流程優(yōu)化、生產(chǎn)線平衡、建立異常處理機(jī)制及安燈系統(tǒng)的分析,消除了制造過(guò)程中大量的浪費(fèi)和不增值作業(yè),有效節(jié)省了操作人力,縮短了制造周期,綜合提高了該車間的生產(chǎn)效率,從根本上降低了生產(chǎn)成本,增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 本文提出了一套較為適合制造企業(yè)推廣精益生產(chǎn)的方法和思路,對(duì)該公司以及同類制造企業(yè)在今后實(shí)施精益生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)具有重要指導(dǎo)意義。
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：TH186;TP334.7
【圖文】：

圖2 精益生產(chǎn)的技術(shù)體系[11]Fig.2 The technical system of lean production2．準(zhǔn)時(shí)(Just In Time)生產(chǎn)方式(1)拉動(dòng)式生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)就是將必需的產(chǎn)品、僅按必須的數(shù)量，在必須的時(shí)間生產(chǎn)的概念[12]。如果準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)在全公司得以實(shí)施，其當(dāng)然的結(jié)果就大大縮減了工廠里多余的庫(kù)存，儲(chǔ)藏所和倉(cāng)庫(kù)也可以節(jié)省出大量的空間。倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用減少，資金占用減少，資金周轉(zhuǎn)率提高。在一個(gè)多工序，多部件復(fù)雜的生產(chǎn)體系中，如果只依靠同時(shí)向所有的工序提出生產(chǎn)計(jì)劃的集中計(jì)劃手段，即使在當(dāng)今整個(gè)生產(chǎn)體系可以依靠信息化進(jìn)行嚴(yán)密管理的今天，由于生產(chǎn)本身的多樣性和受體系本身環(huán)境影響的不可預(yù)測(cè)性，在所有工序中實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)是非常困難的。在精益生產(chǎn)方式中，必須從相反的方向觀察生產(chǎn)流程。即該工序的操作者按照必須的數(shù)量，在必須的時(shí)點(diǎn)

“0、1、2、3、4、5、17、30”8個(gè)時(shí)間值，且均為整數(shù)，易記易算。MODAPTS將常見(jiàn)的人體有形動(dòng)作分為21種，每個(gè)動(dòng)作都以圖解、代號(hào)、時(shí)間值來(lái)表示。如圖5所示。圖5 模特法基本圖Fig.5 MODAPTS basic chart在基本圖中，M、G、P、L、E、D、A、W等均為動(dòng)作代號(hào)，代號(hào)后的數(shù)字即代表模特值，如M1表示手指的根部到手指尖的移動(dòng)動(dòng)作，時(shí)間值為1MOD=0.129s：E2表示其它動(dòng)作停止時(shí)需要單獨(dú)用眼睛進(jìn)行判斷的動(dòng)作，其時(shí)間值為2MOD=0.129×2=0.258s，以此類推。MODAPTS將人體的動(dòng)作分成三類：移動(dòng)動(dòng)作、終結(jié)動(dòng)作和身體及輔助動(dòng)作。移動(dòng)動(dòng)作和終結(jié)動(dòng)作總是成對(duì)出現(xiàn)。移動(dòng)動(dòng)作是把手指或手伸向目的物或把物體運(yùn)送到某一目的地的運(yùn)動(dòng)。按照移動(dòng)部位不同，可將其分為手指動(dòng)作(M1)、手腕動(dòng)作(M2)、前臂動(dòng)作(M3)、上臂動(dòng)作(M4)、手部與身體輔助動(dòng)

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2737592