【摘要】：由美國次貸危機引發(fā)的經(jīng)濟蕭條席卷全球,大批企業(yè)倒閉,我國企業(yè)也無法避免它所造成的影響,在這種背景和壓力下,越來越多的企業(yè)意識到消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中的浪費,實現(xiàn)降本增效是企業(yè)的必經(jīng)之路,因而精益生產(chǎn)的實施將勢在必行。 本文基于精益生產(chǎn)相關(guān)理論,綜合運用了精益生產(chǎn)和工業(yè)工程的相關(guān)技術(shù)和方法,通過定性和定量相結(jié)合的系統(tǒng)分析,對富士康公司實施精益生產(chǎn)的現(xiàn)場改善過程進行了深入的研究,旨在提高現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。本文系統(tǒng)論述了該公司對軟板連接器生產(chǎn)線實施的持續(xù)改善活動,通過對基于模特排時法的工時測定優(yōu)化、流程優(yōu)化、生產(chǎn)線平衡、建立異常處理機制及安燈系統(tǒng)的分析,消除了制造過程中大量的浪費和不增值作業(yè),有效節(jié)省了操作人力,縮短了制造周期,綜合提高了該車間的生產(chǎn)效率,從根本上降低了生產(chǎn)成本,增強了企業(yè)的競爭力。 本文提出了一套較為適合制造企業(yè)推廣精益生產(chǎn)的方法和思路,對該公司以及同類制造企業(yè)在今后實施精益生產(chǎn)的現(xiàn)場改善活動具有重要指導(dǎo)意義。
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：TH186;TP334.7
【圖文】：

圖2 精益生產(chǎn)的技術(shù)體系[11]Fig.2 The technical system of lean production2．準(zhǔn)時(Just In Time)生產(chǎn)方式(1)拉動式生產(chǎn)準(zhǔn)時生產(chǎn)就是將必需的產(chǎn)品、僅按必須的數(shù)量，在必須的時間生產(chǎn)的概念[12]。如果準(zhǔn)時生產(chǎn)在全公司得以實施，其當(dāng)然的結(jié)果就大大縮減了工廠里多余的庫存，儲藏所和倉庫也可以節(jié)省出大量的空間。倉儲管理費用減少，資金占用減少，資金周轉(zhuǎn)率提高。在一個多工序，多部件復(fù)雜的生產(chǎn)體系中，如果只依靠同時向所有的工序提出生產(chǎn)計劃的集中計劃手段，即使在當(dāng)今整個生產(chǎn)體系可以依靠信息化進行嚴(yán)密管理的今天，由于生產(chǎn)本身的多樣性和受體系本身環(huán)境影響的不可預(yù)測性，在所有工序中實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)是非常困難的。在精益生產(chǎn)方式中，必須從相反的方向觀察生產(chǎn)流程。即該工序的操作者按照必須的數(shù)量，在必須的時點

“0、1、2、3、4、5、17、30”8個時間值，且均為整數(shù)，易記易算。MODAPTS將常見的人體有形動作分為21種，每個動作都以圖解、代號、時間值來表示。如圖5所示。圖5 模特法基本圖Fig.5 MODAPTS basic chart在基本圖中，M、G、P、L、E、D、A、W等均為動作代號，代號后的數(shù)字即代表模特值，如M1表示手指的根部到手指尖的移動動作，時間值為1MOD=0.129s：E2表示其它動作停止時需要單獨用眼睛進行判斷的動作，其時間值為2MOD=0.129×2=0.258s，以此類推。MODAPTS將人體的動作分成三類：移動動作、終結(jié)動作和身體及輔助動作。移動動作和終結(jié)動作總是成對出現(xiàn)。移動動作是把手指或手伸向目的物或把物體運送到某一目的地的運動。按照移動部位不同，可將其分為手指動作(M1)、手腕動作(M2)、前臂動作(M3)、上臂動作(M4)、手部與身體輔助動

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前9條

1 顧新建,祁國寧;德國的精益管理的思想[J];工廠建設(shè)與設(shè)計;1998年02期

2 張喜征;目視管理的現(xiàn)場運作[J];管理工程師;2001年03期

3 齊二石;豐田生產(chǎn)方式及其在中國的應(yīng)用分析[J];工業(yè)工程與管理;1997年04期

4 付忠璋;以車間主任為中心的現(xiàn)場管理體制與方法[J];工業(yè)工程與管理;2003年03期

5 李華增,孫小明;生產(chǎn)現(xiàn)場系統(tǒng)化改善的應(yīng)用性研究[J];工業(yè)工程與管理;2004年02期

6 齊二石;藺宇;;中國精益的現(xiàn)實路徑[J];當(dāng)代經(jīng)理人;2007年02期

7 張富強;黨勝利;薛亞娟;;精益生產(chǎn)在我國的推廣與發(fā)展中出現(xiàn)的幾個問題[J];商場現(xiàn)代化;2006年28期

8 李雷;;生產(chǎn)線平衡技術(shù)在自動化裝配線改善中的應(yīng)用研究[J];襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報;2008年03期

9 史烽;陳彩藝;;基于IE技術(shù)的筆記本電腦生產(chǎn)線平衡優(yōu)化[J];企業(yè)科技與發(fā)展;2009年10期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 車建國;多品種小批量下精益生產(chǎn)系統(tǒng)的改進研究[D];天津大學(xué);2006年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 于莎莎;MODAPTS-一種勞動定額制定的方法研究[D];大連理工大學(xué);2006年

2 王金剛;基于連續(xù)改善理論的R公司現(xiàn)場改善研究[D];天津大學(xué);2008年

本文編號：2737592