戴爾公司與惠普公司在華營銷策略比較研究
本文關鍵詞:戴爾公司與惠普公司在華營銷策略比較研究
【摘要】:在改革開放和入市的帶動下,中國經(jīng)濟迅猛增長,經(jīng)過30多年的市場機制的培育,在PC界我國出現(xiàn)了大量的知名品牌,部分企業(yè)已走出國門邁向國際市場,而有的則躍躍欲試。在此背景下,利用國外品牌戴爾與惠普公司在中國市場的營銷策略的典型性,對兩家公司的營銷策略進行比較分析,從而對國內電腦廠商的策略制定具有重要的借鑒作用和積極意義。本文首先描述了4P營銷組合理論、生命周期理論及三種主要定價方法的基本框架,其次綜述兩公司的營銷策略,并從4P中的3P即品牌策略、定價策略及銷售渠道策略三個方面對戴爾公司和惠普公司進行了比較研究,論文最后通過對官網(wǎng)數(shù)據(jù)以及相關市場調查問卷的分析,結合國內市場的實際情況以及消費者的主觀因素對國內PC廠商營銷策略提出一定的建議。
【學位授予單位】:黑龍江大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F274;F416.671
【相似文獻】
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本文編號:1148716
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