<正>我公司的生產(chǎn)設(shè)備種類繁多,年代跨度大,維護(hù)起來有一定的難度,通常這些生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)任務(wù)交由維修車間負(fù)責(zé)。由于傳統(tǒng)方式、觀念的影響,維修車間的工作模式一直是以維修為主,對(duì)于設(shè)備保養(yǎng)及巡檢工作不夠重視,坐等設(shè)備發(fā)生故障的現(xiàn)象較為普遍。又因班組建設(shè)不夠完善,維修責(zé)任制沒有落實(shí)到位,造成 

【文章來源】：中國(guó)水泥. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、緊抓維修管理建制及實(shí)行維修責(zé)任制
二、緊抓設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃管理,加強(qiáng)維修保養(yǎng)實(shí)施力度
三、緊抓設(shè)備維修備品備件管理,加強(qiáng)部門溝通
四、緊抓績(jī)效考核,做到分配合理化
五、緊抓班組建設(shè),營(yíng)造學(xué)習(xí)型的和諧班組



本文編號(hào)：3643467