ZBSW陶瓷公司自主品牌發(fā)展策略研究
本文關(guān)鍵詞:ZBSW陶瓷公司自主品牌發(fā)展策略研究
更多相關(guān)文章: OEM 品牌構(gòu)建 品牌核心競爭力 自主品牌發(fā)展
【摘要】:淄博作為我國重要的陶瓷產(chǎn)地之一,在中國歷史及近現(xiàn)代中是一個(gè)有代表性的區(qū)域品牌。隨著科技的進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)的升級(jí),淄博陶瓷逐漸被其它的陶瓷產(chǎn)區(qū)替代,地域品牌效應(yīng)減弱,變成了其它陶瓷產(chǎn)區(qū)的加工生產(chǎn)基地。淄博地區(qū)的陶瓷企業(yè)一直以O(shè)EM為主進(jìn)行陶瓷生產(chǎn),并沒有因本地區(qū)域品牌而打響自己的企業(yè)品牌。在激烈的市場競爭中生存發(fā)展,建立本地陶瓷企業(yè)自主品牌發(fā)展尤為重要。本文在回顧相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)OEM、品牌構(gòu)建相關(guān)理論進(jìn)行研究,通過對(duì)ZBSW陶瓷公司發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查,對(duì)ZBSW陶瓷企業(yè)OEM轉(zhuǎn)型因素包括以技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)鏈、資金實(shí)力、產(chǎn)品屬性為主的內(nèi)部因素和客戶依存度、市場集中度及環(huán)境變化度為主的外部因素進(jìn)行分析,指出品牌營銷、顧客忠誠度培養(yǎng)及企業(yè)管理者方面存在的問題,通過對(duì)東鵬、鷹牌等國內(nèi)著名陶瓷企業(yè)品牌化發(fā)展進(jìn)行比較,利用文獻(xiàn)資料分析法、比較分析法、系統(tǒng)分析法、調(diào)查問卷法等研究方法從品牌核心價(jià)值塑造、品牌營銷、產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)、品牌合作及顧客忠誠度培養(yǎng)上對(duì)ZBSW陶瓷公司自主品牌發(fā)展進(jìn)行了策略的提出。通過研究得出,在自主品牌構(gòu)建中,要通過企業(yè)內(nèi)外部的轉(zhuǎn)型,既內(nèi)部的組織文化構(gòu)建,技術(shù)員工的培訓(xùn),品牌管理人才或團(tuán)隊(duì)的引進(jìn),發(fā)展品牌管理文化思想;外部通過市場細(xì)分,找準(zhǔn)目標(biāo)客戶及區(qū)域,通過對(duì)品牌渠道的建立和營銷模式的升級(jí)及產(chǎn)業(yè)鏈整合。增強(qiáng)企業(yè)管理理念、人才、團(tuán)隊(duì)、文化等企業(yè)軟實(shí)力,提高顧客忠誠度,減少對(duì)上游品牌商的依賴,拓展海外品牌合作思路,塑造品牌的核心價(jià)值,打造品牌核心競爭力。
【關(guān)鍵詞】:OEM 品牌構(gòu)建 品牌核心競爭力 自主品牌發(fā)展
【學(xué)位授予單位】:山東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F426.71;F273.2
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-8
- 第一章 緒論8-18
- 1.1 選題的背景及研究意義8-9
- 1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)研究綜述9-15
- 1.3 研究內(nèi)容與方法15-16
- 1.4 研究思路及框架16-18
- 第二章 相關(guān)理論18-21
- 2.1 品牌的概念、特征18-19
- 2.2 微笑曲線理論19-20
- 2.3 USP理論20-21
- 第三章 ZBSW陶瓷公司自主品牌發(fā)展現(xiàn)狀分析21-32
- 3.1 ZBSW公司OEM發(fā)展?fàn)顩r分析21-22
- 3.1.1 ZBSW企業(yè)OEM發(fā)展歷程21
- 3.1.2 OEM發(fā)展中遇到的困境21-22
- 3.2 ZBSW陶瓷公司自主品牌構(gòu)建的必要性分析22-25
- 3.2.1 行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必要性22-23
- 3.2.2 企業(yè)自主品牌構(gòu)建的內(nèi)在需求23-24
- 3.2.3 顧客導(dǎo)向24-25
- 3.3 ZBSW陶瓷公司自主品牌發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查25-32
- 3.3.1 競爭對(duì)手品牌分類調(diào)查25-26
- 3.3.2 企業(yè)OEM與自主品牌對(duì)比分析調(diào)查26-27
- 3.3.3 目標(biāo)顧客問卷調(diào)查27-32
- 第四章 ZBSW陶瓷公司自主品牌發(fā)展存在的問題32-38
- 4.1 OEM轉(zhuǎn)型方面的問題32-34
- 4.2 品牌營銷方面的問題34-35
- 4.3 顧客忠誠度培養(yǎng)方面的問題35-36
- 4.4 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視度方面的問題36-38
- 第五章 ZBSW陶瓷公司自主品牌發(fā)展的策略制定38-47
- 5.1 國內(nèi)陶瓷企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)借鑒38-41
- 5.1.1 東鵬陶瓷品牌創(chuàng)建路徑38-39
- 5.1.2 鷹牌陶瓷自主品牌模式塑造39-40
- 5.1.3 ZBSW公司的發(fā)展啟示40-41
- 5.2 ZBSW陶瓷公司品牌推廣SWOT分析41-42
- 5.3 ZBSW陶瓷公司自主品牌發(fā)展策略建議42-47
- 5.3.1 品牌核心價(jià)值塑造42-43
- 5.3.2 品牌營銷策略43-44
- 5.3.3 產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)策略44-45
- 5.3.4 與國內(nèi)外知名品牌合作45
- 5.3.5 培養(yǎng)顧客忠誠度45-47
- 第六章 ZBSW陶瓷公司自主品牌發(fā)展的保障措施47-51
- 6.1 加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌觀念47
- 6.2 明確品牌定位47-48
- 6.3 創(chuàng)建品牌文化理念48-49
- 6.4 拓展品牌推廣渠道49
- 6.5 完善品牌管理機(jī)制49-51
- 第七章 結(jié)論與展望51-52
- 7.1 研究結(jié)論51
- 7.2 研究不足與展望51-52
- 參考文獻(xiàn)52-54
- 附錄54-55
- 致謝55
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):541870
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