本文選題：作業(yè)成本法 + 水泥企業(yè)�。� 參考：《西安石油大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：隨著我國傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境與市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生巨大的變化,直接導(dǎo)致產(chǎn)品成本中的人工成本比重下降而間接費(fèi)用顯著提升,傳統(tǒng)成本核算制度的弊端顯得愈發(fā)明顯,作業(yè)成本法作為一種新型又科學(xué)的成本計算方法受到普遍關(guān)注。然而我國的大多數(shù)企業(yè)目前還處于被動狀態(tài),真正實(shí)施作業(yè)成本法的企業(yè)并不是很多,尤其是水泥企業(yè)。AH水泥公司是一家典型的傳統(tǒng)制造企業(yè),擁有國內(nèi)領(lǐng)先的機(jī)械化生產(chǎn)線和制造環(huán)境,近年來為了提高自身競爭力,公司擴(kuò)大水泥品種和標(biāo)號的生產(chǎn)并加大環(huán)�？蒲械耐度�,水泥產(chǎn)品差異性明顯增強(qiáng),但公司仍采用傳統(tǒng)方法進(jìn)行成本核算和管理,造成成本信息不準(zhǔn)確、不全面等問題,已經(jīng)嚴(yán)重影響到公司的產(chǎn)品定價等管理決策。因此,本文將作業(yè)成本法應(yīng)用于AH水泥公司中,對產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的作業(yè)分析,并利用數(shù)列矩陣模型結(jié)合作業(yè)成本法原理對AH水泥公司進(jìn)行研究,并將其核算結(jié)果與傳統(tǒng)成本核算結(jié)果作對比分析和效果分析,針對主要難點(diǎn)給出合理的使用建議,為我國水泥企業(yè)提供借鑒和參考。本文首先通過查閱資料梳理出了國內(nèi)外作業(yè)成本法的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,著重總結(jié)了我國實(shí)施作業(yè)成本法的研究突破和水泥企業(yè)中應(yīng)用作業(yè)成本法的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);其次對作業(yè)成本法理論進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述,將其與傳統(tǒng)成本法進(jìn)行對比,得出兩者的區(qū)別和聯(lián)系,為實(shí)施作業(yè)成本法做準(zhǔn)備;然后以AH水泥公司為研究對象,通過實(shí)地調(diào)研,分析AH水泥公司現(xiàn)有成本核算系統(tǒng)的現(xiàn)狀及存在的問題,得出公司實(shí)施作業(yè)成本法的必要性和可行性;隨后結(jié)合AH水泥公司實(shí)際情況,制定作業(yè)成本法的實(shí)施計劃,根據(jù)作業(yè)成本法的核算步驟建立數(shù)列矩陣模型,以AH水泥公司的三種產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)為例,確定核算車間及期間,進(jìn)行全面的作業(yè)分析和成本動因分析等,最終得出兩種方法下的核算結(jié)果并作產(chǎn)品生產(chǎn)成本和盈利能力差異分析;此外本文還通過結(jié)合AH水泥公司實(shí)際情況分析說明運(yùn)用作業(yè)成本法核算結(jié)果將對作業(yè)分析及改進(jìn)、產(chǎn)品定價、成本控制有積極的影響,可以為公司全面推廣作業(yè)成本法提供信念支持。最后,本文對AH水泥公司實(shí)施作業(yè)成本法的主要難點(diǎn)提出了應(yīng)對建議。
[Abstract]:With the great changes in the production technology environment and the market economy environment of the traditional manufacturing industry in our country, the proportion of labor cost in the product cost has been reduced and the indirect cost has been significantly increased. The disadvantages of the traditional cost accounting system have become more and more obvious. Activity-Based costing (ABC) as a new and scientific method of cost calculation has received widespread attention. However, most of the enterprises in our country are still in a passive state at present. There are not many enterprises implementing Activity-Based costing, especially the cement enterprise .AH cement Company is a typical traditional manufacturing enterprise. With the leading mechanized production line and manufacturing environment in China, in recent years, in order to improve its competitiveness, the company has expanded the production of cement varieties and labels and increased the investment in environmental protection research. The difference of cement products has obviously increased. But the company still adopts the traditional method to carry on the cost accounting and the management, causes the cost information to be inaccurate, not comprehensive and so on, has seriously affected the company's product pricing and other management decisions. Therefore, this paper applies Activity-Based costing to AH cement Company, carries on the comprehensive operation analysis to the production link of the product, and studies the AH cement Company by using the series matrix model and the Activity-Based costing principle. The results of calculation are compared with the results of traditional cost accounting and the results are compared with those of traditional cost accounting. The reasonable application suggestions are given in view of the main difficulties, which can be used as a reference for cement enterprises in our country. In this paper, the development and current situation of activity-based costing (ABC) at home and abroad are summarized, and the research breakthrough of ABC in China and the practical experience of applying ABC in cement enterprises are summarized in this paper. Secondly, the theory of Activity-Based costing is systematically expounded and compared with the traditional cost method, and the difference and relationship between the two methods are obtained, so as to prepare for the implementation of Activity-Based costing. Then, AH cement Company is taken as the research object, and through field investigation, This paper analyzes the current situation and existing problems of the current cost accounting system in AH cement Company, and draws the necessity and feasibility of implementing Activity-Based costing in AH cement Company, and then, combining with the actual situation of AH cement Company, formulates the implementation plan of Activity-based costing. According to the calculation steps of Activity-Based costing (ABC), a series matrix model is established. Taking the three kinds of production links of AH cement Company as an example, the workshop and period of accounting are determined, and the comprehensive operation analysis and cost driver analysis are carried out. Finally, the accounting results under the two methods are obtained, and the difference analysis of product production cost and profitability is made. In addition, this paper also shows that the results of Activity-based costing will improve the operation analysis by combining with the actual situation of AH cement Company. Product pricing, cost control has a positive impact on the overall promotion of activity-based costing for the company to provide belief support. Finally, the paper puts forward some suggestions to implement Activity-based costing in AH cement Company.
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F406.72;F426.71

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本文編號：1808301