資源投入在工程項目建設(shè)中占比很大,對項目進度控制、經(jīng)濟效益、質(zhì)量與安全管理起著決定性的作用,是項目管理的重要組成部分。重點對海洋工程項目資源類型和特點進行深入分析,對資源優(yōu)化的兩種模式"工期固定-資源平衡"和"資源有限-工期最短"進行研究,并通過工程實例驗證,明確海洋工程項目施工資源計劃優(yōu)化的一般方法,對項目資源管理工作具有一定的借鑒意義。

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
1 海洋工程施工資源管理
    1.1 資源類型
    1.2 資源計劃動態(tài)管理
    1.3 資源與四大控制的關(guān)系
    1.4 資源管理的復(fù)雜性
2 工期-資源優(yōu)化方法
    2.1 工期固定-資源平衡
    2.2 資源有限-工期最短
3 工程實例
4 結(jié)束語



本文編號：3752464