近年來,國(guó)內(nèi)海水淡化行業(yè)蓬勃發(fā)展。中冶集團(tuán)積極把握機(jī)遇,重視海水淡化業(yè)務(wù)拓展工作,在海水淡化領(lǐng)域積累了一定的資源和經(jīng)驗(yàn),具備發(fā)展海水淡化的良好基礎(chǔ),但也存在業(yè)務(wù)開拓慢、經(jīng)驗(yàn)缺乏、支撐能力不夠等問題。為加快海水淡化業(yè)務(wù)拓展速度,形成企業(yè)海水淡化核心競(jìng)爭(zhēng)力,研究制定海水淡化發(fā)展戰(zhàn)略是中冶海水淡化有限公司迫切需要解決的問題。 本文概括地分析了戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論。并以這些理論為基礎(chǔ)，綜合分析中冶海水淡化有限公司的發(fā)展情況以及影響企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境因素。同時(shí)，，使用了PEST分析、SWOT分析等多種戰(zhàn)略分析工具，對(duì)該公司的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等方面進(jìn)行了系統(tǒng)、全面和深入的分析。不僅詳細(xì)闡述了公司內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)以及外部的機(jī)會(huì)和威脅，而且對(duì)中冶海水淡化有限公司進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略的制定，并且重點(diǎn)提出了發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。最后對(duì)中冶海水淡化有限公司的戰(zhàn)略管理有效實(shí)施從四個(gè)方面提出了保障措施,包括組織保障、人才保障、完善細(xì)節(jié)戰(zhàn)略體系、企業(yè)文化保障等內(nèi)容。 針對(duì)中冶海水淡化公司的實(shí)際問題利用先進(jìn)的理論分析工具，提出對(duì)企業(yè)切實(shí)有效地發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，形成了一套針對(duì)該類公司的完善的發(fā)展戰(zhàn)略體系：包括發(fā)展目標(biāo)、長(zhǎng)期愿景和主題戰(zhàn)略。對(duì)于完善中冶海水淡化公司的發(fā)展戰(zhàn)略理論有積極意義，并且對(duì)于新型環(huán)保企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、新興企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究理論有參考、借鑒意義。本文的研究成果,希望能對(duì)中冶海水淡化有限公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和建設(shè)提供有效的參考和借鑒,并對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)戰(zhàn)略管理具有一定的實(shí)用價(jià)值。
【學(xué)位授予單位】：太原理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：P747
文章目錄
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景、目的及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)外相關(guān)研究現(xiàn)狀
1.2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究現(xiàn)狀
1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述
1.3 研究思路與方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究的重難點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)
1.4.1 論文的重點(diǎn)和難點(diǎn)
1.4.2 論文的創(chuàng)新點(diǎn)
1.5 研究的主要內(nèi)容
2 相關(guān)理論與方法
2.1 戰(zhàn)略管理相關(guān)理論
2.1.1 戰(zhàn)略概述
2.1.2 戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
2.1.3 戰(zhàn)略管理的過程
2.1.4 戰(zhàn)略管理的層次
2.2 PEST 分析模型
2.3 SWOT 分析模型
2.3.1 SWOT 分析法
2.3.2 SWOT 分析表
3 中冶海水淡化有限公司現(xiàn)狀介紹
3.1 中冶海水淡化有限公司簡(jiǎn)介
3.2 中冶海水淡化有限公司當(dāng)前組織結(jié)構(gòu)
3.3 中冶海水淡化有限公司人力資源現(xiàn)狀
3.4 中冶海水淡化有限公司所處行業(yè)現(xiàn)狀
3.5 中冶海水淡化有限公司發(fā)展中存在的問題
3.6 本章小結(jié)
4 中冶海水淡化有限公司環(huán)境分析
4.1 中冶海水淡化有限公司宏觀環(huán)境分析
4.1.1 政治環(huán)境
4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
4.1.3 社會(huì)環(huán)境
4.1.4 技術(shù)環(huán)境
4.2 SWOT 分析
4.2.1 潛在內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)
4.2.2 潛在內(nèi)部劣勢(shì)
4.2.3 潛在外部機(jī)會(huì)
4.2.4 潛在外部威脅
4.2.5 SWOT 分析總結(jié)
4.3 戰(zhàn)略環(huán)境分析總體結(jié)論
4.4 本章小結(jié)
5 中冶海水淡化有限公司發(fā)展戰(zhàn)略制定與實(shí)施
5.1 中冶海水淡化有限公司發(fā)展戰(zhàn)略制定
5.1.1 戰(zhàn)略制定指導(dǎo)思想
5.1.2 企業(yè)發(fā)展愿景以及使命
5.1.3 總體發(fā)展戰(zhàn)略
5.1.4 業(yè)務(wù)支撐戰(zhàn)略
5.1.5 能力支撐戰(zhàn)略
5.2 中冶海水淡化公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施
5.2.1 分階段發(fā)展三大業(yè)務(wù)支撐板塊
5.2.2 提升能力支撐力度
5.3 本章小結(jié)
6 中冶海水淡化有限公司總體發(fā)展戰(zhàn)略保障
6.1 組織保障
6.2 人才保障
6.3 完善細(xì)節(jié)戰(zhàn)略體系
6.4 企業(yè)文化保障
6.5 本章小結(jié)
7 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào)：
1870036
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