本文關(guān)鍵詞：寶豐能源集團股份有限公司新員工入職培訓(xùn)優(yōu)化研究

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【摘要】：當(dāng)今企業(yè)的競爭的核心體現(xiàn)在人才競爭,由此人才培養(yǎng)成為當(dāng)今企業(yè)眾多任務(wù)的重中之重。在殘酷的商業(yè)競爭中,企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就要強化企業(yè)人才的培養(yǎng)和引導(dǎo)。期間不僅要強化員工的工作能力,讓其成為企業(yè)不斷發(fā)展的動力,更要注意新員工的能力提升和集體融合,將新員工的能力提成與企業(yè)發(fā)展需求同步,使新員工盡快成為企業(yè)發(fā)展的動力源泉。寶豐能源集團是有著十年發(fā)展歷程的大型煤化工企業(yè),公司發(fā)展理念中強調(diào)人才的引進和培養(yǎng),尤其是在新員工培訓(xùn),企業(yè)一直在堅持走一條符合實事求是、立足發(fā)展的道路。隨著公司二期項目的建設(shè),也帶動了員工數(shù)目激增,不但給新員工培訓(xùn)帶來很大的工作量,也對如何培訓(xùn)新員工提出了要求,但寶豐集團原有的新員工培訓(xùn)主要為公司文化類培訓(xùn),無法滿足集團公司的培養(yǎng)要求,同時也顯露出了一些問題。集團公司迫切需要建立新的新員工培訓(xùn)體系,以此改進新員工培養(yǎng)方式。本文根據(jù)經(jīng)典培訓(xùn)管理理論以及培訓(xùn)體系構(gòu)建理論,在對公司人力資源現(xiàn)狀、已有的培訓(xùn)管理以及新員工自身特點加以分析的基礎(chǔ)上,針對本企業(yè)新員工培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題進行分析,結(jié)合集團公司對新員工培訓(xùn)的要求,提出優(yōu)化方案方案,即按照培訓(xùn)群體進行劃分,根據(jù)新員工的不同性質(zhì)類別,分為管理干部、一般員工、高校應(yīng)屆畢業(yè)生三類設(shè)計對應(yīng)的課程,提升課程針對性。同時,在授課方式上進行改進和優(yōu)化,增加了實操類、拓展類培訓(xùn)課程,建立并完善新員工培訓(xùn)制度,選拔、聘任優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)講師,為集團公司新員工培訓(xùn)的實施提供保障。最終培訓(xùn)效果評估結(jié)果顯示,92%的學(xué)員認(rèn)為培訓(xùn)課程具有針對性且培訓(xùn)方式靈活多樣,95%的學(xué)員認(rèn)為培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果。
【關(guān)鍵詞】：寶豐能源 煤化工企業(yè) 新員工培訓(xùn) 效果評測
【學(xué)位授予單位】：寧夏大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F426.2
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 第一章 緒論6-11
• 第一節(jié) 研究背景及意義6-7
• 第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀7-8
• 第三節(jié) 本文的寫作思路8-9
• 第四節(jié) 研究方法及內(nèi)容9-10
• 第五節(jié) 擬解決問題及創(chuàng)新之處10-11
• 第二章 本文涉及的員工培訓(xùn)理論和實踐經(jīng)典案例11-16
• 第一節(jié) 員工培訓(xùn)理論11-13
• 第二節(jié) 國外著名公司培訓(xùn)實踐經(jīng)典案例13-14
• 第三節(jié) 國內(nèi)著名公司培訓(xùn)實踐經(jīng)典案例14-16
• 第三章 寶豐能源集團新員工培訓(xùn)現(xiàn)狀16-24
• 第一節(jié) 寶豐能源集團簡介16
• 第二節(jié) 寶豐能源集團人力資源現(xiàn)狀16-18
• 第三節(jié) 寶豐能源集團新員工培訓(xùn)現(xiàn)狀分析18-21
• 第四節(jié) 寶豐能源集團新員工培訓(xùn)需求調(diào)研及分析21-24
• 第四章 寶豐能源集團新員工培訓(xùn)體系優(yōu)化24-34
• 第一節(jié) 課程體系設(shè)計24-30
• 第二節(jié) 新員工培訓(xùn)管理體系的實施保障30-31
• 第三節(jié) 新員工師資體系的建立31-34
• 第五章 寶豐能源集團新員工培訓(xùn)效果評估34-38
• 第一節(jié) 培訓(xùn)方案效果評估及總結(jié)34-36
• 第二節(jié) 寶豐能源集團新員工培訓(xùn)課程評估36
• 第三節(jié) 寶豐能源集團公司新員工培訓(xùn)效果評估36-38
• 第六章 結(jié)論38-39
• 參考文獻(xiàn)39-40
• 附錄A40-41
• 附錄B41-42
• 附錄C42-44
• 附錄D44-46
• 謝辭46-47
• 個人簡介47

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本文編號：867205