本文關(guān)鍵詞：某儲(chǔ)能設(shè)備企業(yè)在中國(guó)新能源市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：現(xiàn)代社會(huì)日益增長(zhǎng)的能源消費(fèi)需求與日漸匱乏的世界能源儲(chǔ)量之間的矛盾,推動(dòng)了新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在此過程之中,儲(chǔ)能技術(shù)作為一種重要的輔助與支持技術(shù),被全社會(huì)給予高度關(guān)注,并得以振興和發(fā)展。當(dāng)前,中國(guó)新能源儲(chǔ)能行業(yè)仍然處于示范階段,市場(chǎng)正由導(dǎo)入期開始走向成長(zhǎng)期,對(duì)于專注于儲(chǔ)能設(shè)備制造的企業(yè)來說,面對(duì)這樣一個(gè)欣欣向榮、蓬勃發(fā)展,卻同時(shí)存在極大不確定性的新興產(chǎn)業(yè),可謂機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存�！安扇∈裁礃拥陌l(fā)展戰(zhàn)略,才能幫助企業(yè)有效發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、積極消除與轉(zhuǎn)化自身劣勢(shì)、盡可能充分利用市場(chǎng)機(jī)會(huì),最大限度回避源自于外部的威脅,在未來瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)發(fā)展和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中占得先機(jī)?”逐漸成為儲(chǔ)能設(shè)備制造業(yè)內(nèi)共同關(guān)注并努力探索的問題。在大量閱讀戰(zhàn)略管理相關(guān)研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)之上,本論文首先對(duì)選題背景和研究目的與意義進(jìn)行了闡述,并對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié);此后,論文對(duì)研究所涉及儲(chǔ)能領(lǐng)域的相關(guān)核心概念進(jìn)行界定,并在此基礎(chǔ)之上對(duì)儲(chǔ)能設(shè)備新能源市場(chǎng)現(xiàn)狀與未來發(fā)展進(jìn)行分析,為后續(xù)實(shí)際案例分析做出鋪墊;論文第三部分,結(jié)合某儲(chǔ)能設(shè)備企業(yè)N公司的實(shí)際企業(yè)戰(zhàn)略案例,先后運(yùn)用PEST分析法、Porter五力分析模型、SWOT分析法等一系列用于企業(yè)戰(zhàn)略管理與分析的方法,對(duì)N公司的現(xiàn)行戰(zhàn)略進(jìn)行總結(jié)與分析;論文第四部分,運(yùn)用QSPM分析模型,結(jié)合通過專家訪談法采集的相關(guān)數(shù)據(jù)和前文的分析結(jié)論,對(duì)N公司戰(zhàn)略規(guī)劃提出合理化建議。論文研究認(rèn)為:N公司應(yīng)當(dāng)以差異化戰(zhàn)略為核心,在技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷、服務(wù)等方面執(zhí)行“一專多能”的差異化戰(zhàn)略,同時(shí)執(zhí)行服務(wù)化市場(chǎng)戰(zhàn)略,持續(xù)為客戶提供能夠創(chuàng)造價(jià)值的增值服務(wù);執(zhí)行科學(xué)管理戰(zhàn)略,充分學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外先進(jìn)管理理念和管理方法,為其他戰(zhàn)略的規(guī)劃、制定與執(zhí)行提供根本保證。
【關(guān)鍵詞】：新能源 儲(chǔ)能 企業(yè)戰(zhàn)略 SWOT
【學(xué)位授予單位】：浙江理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-21
• 1.1 論文研究目的與意義9-11
• 1.2 論文理論支撐和國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-18
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀11-16
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀16-18
• 1.3 論文主要研究?jī)?nèi)容18-19
• 1.3.1 論文研究?jī)?nèi)容18
• 1.3.2 論文研究目標(biāo)18-19
• 1.3.3 論文研究方法19
• 1.4 論文重點(diǎn)、難點(diǎn)與創(chuàng)新點(diǎn)19
• 1.4.1 論文重點(diǎn)與難點(diǎn)19
• 1.4.2 論文創(chuàng)新點(diǎn)19
• 1.5 論文基本框架思路19-21
• 2 核心概念界定與市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀概述21-39
• 2.1 核心概念界定21-28
• 2.1.1 儲(chǔ)能設(shè)備21-25
• 2.1.2 新能源市場(chǎng)25-28
• 2.2 儲(chǔ)能設(shè)備新能源市場(chǎng)發(fā)展概述28-38
• 2.2.1 儲(chǔ)能設(shè)備新能源市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢(shì)分析28-30
• 2.2.2 儲(chǔ)能設(shè)備新能源市場(chǎng)PEST分析30-35
• 2.2.3 儲(chǔ)能設(shè)備新能源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析35-37
• 2.2.4 儲(chǔ)能設(shè)備主要供應(yīng)商簡(jiǎn)介37-38
• 2.3 本章小結(jié)38-39
• 3 N公司在新能源市場(chǎng)戰(zhàn)略案例分析39-51
• 3.1 N公司企業(yè)戰(zhàn)略簡(jiǎn)介39-43
• 3.1.1 N公司簡(jiǎn)介39-40
• 3.1.2 N公司新能源場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略分析40-43
• 3.2 基于SWOT分析理論的N公司市場(chǎng)戰(zhàn)略分析43-50
• 3.2.1 N公司在新能源市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)43-45
• 3.2.2 N公司在新能源市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)45-46
• 3.2.3 N公司在新能源市場(chǎng)的機(jī)會(huì)46
• 3.2.4 N公司在新能源市場(chǎng)的威脅46-47
• 3.2.5 N公司在新能源市場(chǎng)的組合戰(zhàn)略分析47-50
• 3.3 本章小結(jié)50-51
• 4 N公司在儲(chǔ)能設(shè)備新能源市場(chǎng)戰(zhàn)略評(píng)估與建議51-59
• 4.1 QSPM戰(zhàn)略評(píng)估模型建立與數(shù)據(jù)分析51-55
• 4.1.1 QSPM戰(zhàn)略評(píng)估模型簡(jiǎn)介51-52
• 4.1.2 QSPM戰(zhàn)略評(píng)估模型的構(gòu)建與數(shù)據(jù)分析52-55
• 4.2 N公司在新能源市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略建議55-58
• 4.2.1 “一專多能”的差異化戰(zhàn)略55-56
• 4.2.2 服務(wù)化市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略56-57
• 4.2.3 與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)管理戰(zhàn)略57-58
• 4.3 本章小結(jié)58-59
• 5 研究結(jié)論及展望59-61
• 5.1 主要研究結(jié)論及討論59
• 5.2 研究展望59-61
• 參考文獻(xiàn)61-65
• 致謝65

【參考文獻(xiàn)】

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

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2 白珂;北京四方公司電網(wǎng)儲(chǔ)能業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D];華南理工大學(xué);2013年

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本文編號(hào)：762731