本文關(guān)鍵詞：DCR泵項目實施的計劃與控制　出處：《上海交通大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 項目管理 資源管理 關(guān)鍵路徑 并行工程

【摘要】：當(dāng)前的國內(nèi)柴油燃油系統(tǒng)的生產(chǎn)主要以生產(chǎn)轉(zhuǎn)移為主,可以從國外直接引進(jìn)設(shè)備,工藝過程等。與通常的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移不同,目前SCC公司的產(chǎn)品是直接由實驗室階段向批量生產(chǎn)階段轉(zhuǎn)換。本文結(jié)合公司項目的實際情況,對此國產(chǎn)化項目從Beta樣品向批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)化過程中的項目計劃進(jìn)行展開,主要依據(jù)公司內(nèi)部的流程、汽車行業(yè)中的先期產(chǎn)品質(zhì)量控制以及產(chǎn)品部件批準(zhǔn)流程等對各個活動繪制網(wǎng)絡(luò)圖;在實施過程中,針對客戶要求,需要提前完成項目,主要應(yīng)用了關(guān)鍵路徑法,以及并行工程等工具對關(guān)鍵路徑上項目活動的時間進(jìn)行優(yōu)化壓縮以滿足客戶需求;針對部分項目活動資源不足問題,協(xié)調(diào)公司內(nèi)的資源對設(shè)備放行的原有項目活動順序進(jìn)行調(diào)整,使其能按時完成項目活動;針對產(chǎn)能問題,運用模特法以及生產(chǎn)線平衡理論對新裝配線進(jìn)行設(shè)計和實施。從而滿足客戶要求,保證項目實施過程得以保證。本文在項目時間管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了探討,并協(xié)同汽車行業(yè)的相關(guān)流程來制定項目計劃,并在具體實施過程中進(jìn)行有針對性的控制,希望可以對公司后續(xù)的項目管理和同行業(yè)提供參考。
[Abstract]:At present, the main production of diesel fuel system in China is production transfer, which can directly import equipment from abroad, process process and so on. Unlike the usual production transfer, SCC's products are currently converted directly from the laboratory to the mass production stage. Combining with the actual situation of the project, this localization project from Beta sample to mass production in the process of the transformation project of advanced product quality control is mainly based on the company's internal process, in the automobile industry and parts approval process etc. on the active network chart; in the implementation process, according to customer requirements and the need to complete the project ahead of schedule, the main application of the critical path method, time and concurrent engineering and other tools of project activities on the critical path to optimize the compression to meet customer needs; to solve the problem of project resource shortage, coordinate resources in the adjustment of the original project activity order the release of the equipment, which can complete the project activities on time; for production problems, use the model method and production line balance theory to the new assembly line design and implementation. To meet the requirements of the customer to ensure the implementation of the project to ensure. This paper discusses the related contents of project time management, and cooperates with the relevant processes of automobile industry to make project plans, and carries out targeted control in the specific implementation process, hoping to provide references for subsequent project management and the same industry.
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TK408

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 夏立明,王蕓;項目管理知識領(lǐng)域[J];天津理工學(xué)院學(xué)報;2002年02期

2 高連寶;淺析建設(shè)項目管理、成因、發(fā)展及意義[J];安徽建筑;2003年06期

3 曉陽;2003年度“普華杯”建設(shè)項目管理有獎?wù)魑膱A滿結(jié)束[J];中國工程咨詢;2003年08期

4 鄭國民;走活項目管理這盤棋[J];建筑;2003年08期

5 李樹海;在項目管理中如何協(xié)調(diào)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的關(guān)系[J];內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì);2003年03期

6 錢福培;關(guān)注項目管理[J];現(xiàn)代制造;2003年10期

7 李蕾;推動我國項目管理發(fā)展的對策研究[J];國外建材科技;2003年03期

8 甄國祥;項目管理是21世紀(jì)的黃金職業(yè)[J];內(nèi)蒙古水利;2004年01期

9 梁松波;項目管理——動態(tài)及改進(jìn)[J];上海標(biāo)準(zhǔn)化;2005年08期

10 ;中華項目管理“最佳實踐”高峰會在清華舉辦[J];建筑經(jīng)濟(jì);2005年12期

相關(guān)會議論文 前10條

1 林海;楊尊琦;;IT項目管理中應(yīng)該注意的幾個問題[A];管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究新進(jìn)展——第7屆全國青年管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)學(xué)術(shù)會議論文集[C];2003年

2 劉恩良;;在“日援項目”實施過程中嘗試項目管理的運用[A];職業(yè)教育為三農(nóng)服務(wù)的新思路新模式——中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會2004年學(xué)術(shù)年會論文集[C];2004年

3 韓穎;;論項目管理在信息工程實施中的地位和應(yīng)用[A];第十九屆中國（天津）'2005IT、網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)、電子、儀器儀表創(chuàng)新學(xué)術(shù)會議論文集[C];2005年

4 傅廷斌;;項目管理在中國的發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢[A];全國第十屆企業(yè)信息化與工業(yè)工程學(xué)術(shù)年會論文集[C];2006年

5 王永昌;;項目管理中的“蠕動需求”[A];山東石油學(xué)會煉制委員會2009年技術(shù)交流會論文集[C];2009年

6 楊敏;田華;;淺談項目管理在工程中的應(yīng)用[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫(第14卷)[C];2010年

7 王東星;李軍干;;如何搞好項目管理[A];河南省建筑業(yè)行業(yè)優(yōu)秀論文集(2007)[C];2007年

8 鄭廣沈;倪江林;;項目管理在多項目中的實際應(yīng)用[A];經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與自主創(chuàng)新——第十二屆中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會年會（第四卷）[C];2010年

9 汪晶晶;;項目管理實驗教學(xué)[A];北京高校實驗室工作研究會2010年年會優(yōu)秀論文[C];2011年

10 王振澤;;農(nóng)業(yè)項目管理問題的整改工作研究[A];農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題（2009年增刊）[C];2009年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 凌燕敏;國際項目管理的最新發(fā)展與中國項目管理發(fā)展現(xiàn)狀[N];中國包裝報;2001年

2 喬曉明;項目管理——現(xiàn)代企業(yè)運作新模式[N];中國航天報;2001年

3 許成績;項目管理在中國[N];中國企業(yè)報;2004年

4 周記;項目管理[N];中國水利報;2000年

5 陳學(xué)慧;提高項目管理水平　促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展[N];經(jīng)濟(jì)日報;2002年

6 本報記者 陳建新;項目管理使工作更有效率[N];金融時報;2000年

7 包曉春;項目管理以計劃為龍頭人員還未持有[N];中國計算機(jī)報;2004年

8 黃 輝;項目管理:起、承、轉(zhuǎn)、合[N];計算機(jī)世界;2003年

9 　本報記者 費偉偉;項目管理為啥受青睞？[N];人民日報;2002年

10 鄧雁;項目管理在中國的發(fā)展[N];上海金融報;2002年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前7條

1 劉少兵;和諧項目管理理論與實證研究[D];中南大學(xué);2009年

2 曹萍;業(yè)主方建設(shè)項目管理的核心職能研究[D];同濟(jì)大學(xué);2007年

3 高朋;面向項目型組織的項目管理決策技術(shù)及其支持系統(tǒng)研究[D];南京理工大學(xué);2010年

4 戴春愛;基于EVM的項目管理激勵問題研究[D];電子科技大學(xué);2011年

5 曾曉文;大型高速公路建設(shè)項目管理模式研究[D];南昌大學(xué);2010年

6 蘇少輝;MC模式下ETO產(chǎn)品項目管理關(guān)鍵技術(shù)研究[D];浙江大學(xué);2007年

7 畢星;基于項目管理理論的工程項目成本管理系統(tǒng)研究[D];天津大學(xué);2007年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 劉春梅;項目管理的區(qū)域?qū)崿F(xiàn)研究[D];北京化工大學(xué);2003年

2 韋虹;SGMW青島發(fā)動機(jī)項目管理研究[D];大連海事大學(xué);2015年

3 廖倫培;株洲移動公司工程建設(shè)項目管理研究[D];湖南工業(yè)大學(xué);2015年

4 王鵬翔;JF公司道岔監(jiān)測系統(tǒng)產(chǎn)品化項目管理應(yīng)用研究[D];西南交通大學(xué);2014年

5 陳崢;小型項目管理方法及與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合的實踐研究[D];復(fù)旦大學(xué);2014年

6 汪堯;大型科研工程項目管理應(yīng)用研究[D];中國地質(zhì)大學(xué)(北京);2015年

7 張文;JZ軍品生產(chǎn)項目化管理研究[D];電子科技大學(xué);2015年

8 何文思;項目管理在WC鎮(zhèn)文化建設(shè)中的應(yīng)用研究[D];電子科技大學(xué);2015年

9 薛雅新;基于項目管理的武警部隊處突事件任務(wù)組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化分析[D];西安石油大學(xué);2015年

10 王春雨;跨國項目管理關(guān)鍵因素分析[D];浙江工業(yè)大學(xué);2014年

，

本文編號：1338494