本文關(guān)鍵詞：罕王傲牛礦業(yè)貸款并購(gòu)撫順上馬礦業(yè)的案例研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,并購(gòu)是企業(yè)擴(kuò)張的重要手段。通過(guò)并購(gòu),企業(yè)可以迅速擴(kuò)大規(guī)模,提高競(jìng)爭(zhēng)力,優(yōu)化資源配置等。從國(guó)際發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,通過(guò)并購(gòu)來(lái)壯大企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力是一條快捷的路徑。隨著國(guó)際上并購(gòu)趨勢(shì)的愈演愈烈,我國(guó)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)也開始了迅速蓬勃的發(fā)展。并購(gòu)貸款作為企業(yè)杠桿并購(gòu)融資工具之一,在美國(guó)企業(yè)并購(gòu)中應(yīng)用較為普遍。從總體上看,美國(guó)并購(gòu)融資活動(dòng)中,商業(yè)銀行貸款占20%以上。盡管國(guó)家早已放開了對(duì)并購(gòu)貸款的限制,但是,由于對(duì)此類貸款業(yè)務(wù)的不熟悉,以及各家銀行對(duì)此類貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)控制的差異,國(guó)內(nèi)發(fā)生的并購(gòu)采用此類方式的案例相對(duì)較少。在國(guó)外,此類方式的并購(gòu)數(shù)見不鮮,我認(rèn)為隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,在未來(lái)此類并購(gòu)將逐漸增多。因此,本文選擇罕王傲牛礦業(yè)貸款并購(gòu)撫順上馬礦業(yè)的案例作為分析對(duì)象,希望通過(guò)對(duì)此并購(gòu)案例中貸款并購(gòu)方式進(jìn)行的剖析以及對(duì)該貸款的風(fēng)險(xiǎn)等方面研究,對(duì)于促進(jìn)并購(gòu)貸款的核批及發(fā)放產(chǎn)生積極作用。通過(guò)本貸款并購(gòu)案例的分析對(duì)國(guó)內(nèi)未來(lái)相似并購(gòu)提供相關(guān)可參考的經(jīng)驗(yàn),完善我國(guó)并購(gòu)的形式,促進(jìn)資本市場(chǎng)全面的發(fā)展。本文的研究?jī)?nèi)容主要分為四個(gè)部分：第一部分為緒論。介紹本文的選題背景、研究目的及意義,總結(jié)本文的主要研究?jī)?nèi)容與研究方法。第二部分為案例描述。介紹并購(gòu)各方公司,揭示并購(gòu)各方企業(yè)的實(shí)質(zhì)關(guān)系,以及對(duì)案例事件進(jìn)行陳述,將該案例發(fā)生的全過(guò)程清晰呈現(xiàn),為下文對(duì)案例進(jìn)行分析夯實(shí)基礎(chǔ)。第三部分為案例分析。這部分應(yīng)用相關(guān)理論知識(shí)對(duì)該案例進(jìn)行分析,分析本并購(gòu)案例中貸款并購(gòu)的估值定價(jià)、并購(gòu)前景及可能風(fēng)險(xiǎn)。第四部分為案例對(duì)策與建議。對(duì)案例分析的結(jié)果加以分析和總結(jié),并就現(xiàn)有的研究情況提出案例可行的對(duì)策與建議。本篇論文通過(guò)對(duì)案例的分析和研究,力爭(zhēng)提出對(duì)規(guī)避貸款并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)具有實(shí)踐性的對(duì)策與建議,希望對(duì)國(guó)內(nèi)今后進(jìn)行的貸款并購(gòu)提供合理有效的借鑒和參考。
【關(guān)鍵詞】：并購(gòu) 貸款并購(gòu) 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F271;F426.1;F832.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 緒論10-13
• 0.1 研究背景10-11
• 0.2 研究目的及意義11
• 0.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法11-13
• 1 案例描述13-25
• 1.1 并購(gòu)方傲牛礦業(yè)基本情況13-18
• 1.1.1 傲牛礦業(yè)簡(jiǎn)介13-14
• 1.1.2 傲牛礦業(yè)財(cái)務(wù)狀況14-17
• 1.1.3 傲牛礦業(yè)資信狀況17-18
• 1.2 目標(biāo)企業(yè)撫順上馬基本情況18-20
• 1.2.1 撫順上馬簡(jiǎn)介18-19
• 1.2.2 撫順上馬財(cái)務(wù)狀況19-20
• 1.3 案例事件20-25
• 1.3.1 并購(gòu)前撫順上馬的混亂20-21
• 1.3.2 為何偏偏選擇撫順上馬21-22
• 1.3.3 貸款并購(gòu)意欲何為22-24
• 1.3.4 并購(gòu)背后的雄心24-25
• 2 案例分析25-37
• 2.1 相關(guān)理論25-27
• 2.1.1 企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論25
• 2.1.2 經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)理論25-26
• 2.1.3 杠桿并購(gòu)理論26-27
• 2.2 并購(gòu)存在問(wèn)題的原因分析27-37
• 2.2.1 并購(gòu)合法合規(guī)性存在隱患27
• 2.2.2 并購(gòu)后整合經(jīng)營(yíng)過(guò)程相對(duì)繁瑣27-29
• 2.2.3 目標(biāo)企業(yè)估值偏高的風(fēng)險(xiǎn)29-30
• 2.2.4 并購(gòu)貸款的償還壓力偏大30-37
• 3 對(duì)策與建議37-41
• 3.1 避免關(guān)聯(lián)交易隱患37-38
• 3.1.1 完善交易文件37
• 3.1.2 對(duì)融資出具個(gè)人連帶責(zé)任書面承諾37-38
• 3.2 完善并落實(shí)整合經(jīng)營(yíng)方案38
• 3.2.1 完善整合經(jīng)營(yíng)38
• 3.2.2 嚴(yán)格執(zhí)行整合方案38
• 3.3 避免上馬礦業(yè)價(jià)值虛高38-40
• 3.3.1 延續(xù)各項(xiàng)許可期限38-39
• 3.3.2 取得撫順上馬礦區(qū)土地使用權(quán)39
• 3.3.3 全面開發(fā)上馬鐵礦39-40
• 3.4 并購(gòu)貸款使用及償還管理40-41
• 3.4.1 落實(shí)貸后管理責(zé)任40
• 3.4.2 加強(qiáng)資金賬戶監(jiān)控40
• 3.4.3 關(guān)注行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)40-41
• 結(jié)束語(yǔ)41-42
• 參考文獻(xiàn)42-44
• 致謝44

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

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4 李瑞紅;;防控銀行并購(gòu)貸款法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的思考[J];金融會(huì)計(jì);2010年02期

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本文編號(hào)：476138