本文主要針對地質(zhì)勘查單位工程項目的經(jīng)濟管理展開深入研究,結(jié)合其中存在的問題,重點提出了幾點優(yōu)化措施,主要包括加強資金管理制度的完善、加大資金管理力度、提高財會人員素質(zhì)能力和水平等,確保經(jīng)濟管理良好的執(zhí)行效力,推動地質(zhì)勘查單位工程項目的順利完成。

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【文章目錄】：
一、地質(zhì)勘查單位工程項目經(jīng)濟管理的特點和必要性分析
二、地質(zhì)勘查單位工程項目的經(jīng)濟管理中存在的不足之處
    (一)缺少完善的資金管理制度
    (二)資金管理力度不足
    (三)人員素質(zhì)難以保證
三、地質(zhì)勘查單位工程項目中經(jīng)濟管理的優(yōu)化措施
    (一)加強資金管理制度的完善
    (二)加大資金管理力度
        1.集中化的財政管理模式
        2.加強網(wǎng)絡(luò)化管理
        3.提高財會人員素質(zhì)能力和水平
        4.明確成本劃分和完善責任體系
四、結(jié)語



本文編號：3952915