<正>對于地勘單位而言,地質(zhì)勘查項目是工作的關(guān)鍵,消耗的成本較大,如何降低地質(zhì)勘查項目成本,提高工作的效率和效果,是單位發(fā)展過程中需要重點關(guān)注和解決的問題。而從目前的實施情況分析,在地質(zhì)勘查項目成本控制中,仍存在有不少問題,如重視不足、管理體系欠缺等,這些問題的存在對地質(zhì)勘查項目成本控制的效果產(chǎn)生的直接影響。對此,本文立足地質(zhì)勘查項目成本控制的內(nèi)涵及客觀要求,就現(xiàn)階段地質(zhì)勘查項目成本控制中存在的問題進行了分析,并提出了有效的成本控制措施,希望

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【文章目錄】：
地質(zhì)勘查項目成本控制的內(nèi)涵
地質(zhì)勘查項目成本控制的客觀要求
    一是成本最低化
    二是動態(tài)控制
    三是全面管理
    四是�？顚Ｓ�
    五是細化考核
地質(zhì)勘查項目成本控制中的問題
    成本控制意識淡薄
    成本控制體系欠缺
    成本控制規(guī)劃不足
    成本管理人才欠缺
地質(zhì)勘查項目成本控制的有效措施
    強化成本控制意識
    完善成本控制體系
    做好成本控制規(guī)劃
    重視管理人才培養(yǎng)
    細化成本控制指標
    加強安全管理
    關(guān)注設(shè)備維護保養(yǎng)
    優(yōu)化監(jiān)督檢查機制
    落實全面預(yù)算管理
結(jié)語



本文編號：3840758