在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入新時代的大背景下,國有地勘單位面臨改革和發(fā)展雙重任務(wù)。文章在回顧以往地勘單位改革發(fā)展實踐、分析當(dāng)前地勘單位改革發(fā)展面臨的突出問題的基礎(chǔ)上,從改革、發(fā)展兩個方面,闡述了對新時期國有地勘單位改革發(fā)展的幾點(diǎn)思考。在改革轉(zhuǎn)型方面,要堅定事企分離,統(tǒng)籌考慮中央和地方、不同系統(tǒng)不同行業(yè)地勘單位的系統(tǒng)改革,合理劃分各自的職能和定位,在發(fā)展目標(biāo)方面,最終建立起具有保障礦產(chǎn)資源安全、支撐生態(tài)文明建設(shè)、服務(wù)自然資源管理等職能的公益一類地勘單位和具有支柱產(chǎn)業(yè)、核心競爭力的現(xiàn)代地勘企業(yè)集團(tuán)。 

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
1 序言
2 地勘單位改革現(xiàn)狀
3 當(dāng)前地勘單位改革發(fā)展中的問題、矛盾、困境及障礙
    3.1 隊伍龐大、專業(yè)雷同、產(chǎn)能過剩
    3.2 地質(zhì)勘查投入持續(xù)下滑、生態(tài)保護(hù)力度加大
    3.3 公益性職能弱化
    3.4 地勘行業(yè)的產(chǎn)業(yè)困境
    3.5 體制機(jī)制及管理模式方面
    3.6 地勘單位自身改革發(fā)展動力不足
    3.7 事企混行的管理模式存在政策風(fēng)險
    3.8 改革初期存在的制度沖突及其它深層次矛盾
4 地勘單位改革的思考和建議
    4.1 理順管理體制
        4.1.1 堅持事企分離
        4.1.2 建立中央和地方地質(zhì)調(diào)查工作分工協(xié)作機(jī)制
        4.1.3 統(tǒng)籌考慮各行業(yè)、各系統(tǒng)地勘單位的改革
    4.2 轉(zhuǎn)變思想觀念
    4.3 加快結(jié)構(gòu)調(diào)整
    4.4 積極爭取政策支持
    4.5 做大做強(qiáng)地勘企業(yè)



本文編號：3682542