新形勢(shì)下國(guó)家對(duì)地勘等事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作不斷提出更高的要求,在新政府會(huì)計(jì)制度運(yùn)行一年多時(shí)間里,地勘單位面臨著財(cái)務(wù)管理思路亟待突破轉(zhuǎn)型的局面。在構(gòu)建全新地勘單位財(cái)務(wù)管理模式的要求下,地勘單位如何通過財(cái)務(wù)手段強(qiáng)化資金管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金使用效率提升,最大化地勘項(xiàng)目公益性質(zhì)和價(jià)值創(chuàng)造是值得重點(diǎn)研究的課題,本文結(jié)合實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)提出關(guān)于地勘單位轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思路的幾點(diǎn)思考。 

【文章來源】：財(cái)經(jīng)界. 2020,(31)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、地勘單位財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀概述
二、地勘單位財(cái)務(wù)管理思路變革的現(xiàn)實(shí)作用
    (一)推動(dòng)地勘單位主動(dòng)適應(yīng)以市場(chǎng)為主體的轉(zhuǎn)型
    (二)強(qiáng)化地勘單位資金管控，提高降本增效管理意識(shí)
    (三)財(cái)務(wù)管理思路變革是地勘單位拓展業(yè)務(wù)鏈條的前提
三、對(duì)地勘單位完善財(cái)務(wù)管理體系的幾點(diǎn)思考
    (一)模式升級(jí)創(chuàng)新
        1、結(jié)合地勘項(xiàng)目特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念
        2、構(gòu)建系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)管理框架，覆蓋全項(xiàng)目活動(dòng)過程
        3、建立與財(cái)務(wù)體系相匹配的績(jī)效考核機(jī)制
    (二)夯實(shí)管理基礎(chǔ)
        1、逐步推廣全面預(yù)算，提高預(yù)算管理意識(shí)
        2、強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理，加強(qiáng)資金監(jiān)管力度
        3、強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，與財(cái)務(wù)體系深度融合
        4、依托信息化管理手段，提高地勘單位財(cái)務(wù)管理質(zhì)量
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]地勘單位改革中強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考[J]. 董政文,張學(xué)正,李侖.  中國(guó)國(guó)土資源經(jīng)濟(jì). 2019(02)
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[4]試析如何加強(qiáng)內(nèi)部控制提高地質(zhì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平[J]. 楊麗華,郭廣昭.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2018(01)



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