發(fā)布時間：2021-04-06 12:15

　　混合所有制改革是中央地勘企業(yè)在今后一個時期內(nèi)新的改革方向。當(dāng)前的外部改革環(huán)境和中央地勘企業(yè)多年來的改革發(fā)展成效是實施混改的有利條件。但對中央地勘企業(yè)的現(xiàn)狀分析表明,實施混改面臨諸多障礙。據(jù)此提出中央地勘企業(yè)混改的目標(biāo)任務(wù),進而提出四個方面的建議:（1）宜在市場化程度較高的新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域穩(wěn)妥推進混改,體現(xiàn)因業(yè)施策原則;（2）以三級公司為混改實施主體層級,體現(xiàn)分層推進原則;（3）以"增量優(yōu)先,存量有條件實施"為基本策略,體現(xiàn)地勘行業(yè)企業(yè)特色;（4）發(fā)揮內(nèi)部資本投資運營公司的投融資平臺作用,體現(xiàn)創(chuàng)新融資的原則。 

【文章來源】：中國國土資源經(jīng)濟. 2020,33(11)

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 混改是中央地勘企業(yè)改革的發(fā)展趨勢
2 中央地勘企業(yè)推進混改的有利條件
    2.1 專項政策和綜合改革行動是重大有利外部條件
    2.2 多年的改革成效形成混改的內(nèi)部基礎(chǔ)
        （1）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
        （2）企業(yè)運行基礎(chǔ)。
        （3）混合所有制改革探索基礎(chǔ)。
        （4）資本運作基礎(chǔ)。
        （5）解決了企業(yè)辦社會問題。
3 中央地勘企業(yè)實施混改面臨的障礙
    3.1 缺乏完善的內(nèi)部政策指引
    3.2 混改處于探索起步期
    3.3 融資方式較為單一
    3.4 體制機制融合的優(yōu)勢尚不明顯
    3.5 市場主體地位有待加強
4 中央地勘企業(yè)實施混改的思考及建議
    4.1 中央地勘企業(yè)改革的目標(biāo)任務(wù)
    4.2 宜在市場化程度較高的新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域穩(wěn)妥推進混改,體現(xiàn)因業(yè)施策原則
    4.3 以三級公司為混改實施主體層級,體現(xiàn)分層推進原則
    4.4 以“增量優(yōu)先,存量有條件實施”為基本策略,體現(xiàn)地勘行業(yè)企業(yè)特色
    4.5 發(fā)揮內(nèi)部資本投資運營公司的投融資平臺作用,體現(xiàn)創(chuàng)新融資的原則
5 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]中央地勘企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人制度的思考[J]. 王磊.  中國國土資源經(jīng)濟. 2020(09)
[2]中國煤炭地質(zhì)總局提升市場營銷能力策略研究[J]. 李培,侯卓見,張宏.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2019(22)
[3]國有煤炭企業(yè)混合所有制模式與實現(xiàn)路徑研究[J]. 田倍誠,宋曉波,彭亦廷.  煤炭經(jīng)濟研究. 2019(08)
[4]煤炭地質(zhì)單位產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究[J]. 趙彥雄.  煤炭經(jīng)濟研究. 2019(07)
[5]新時代中央地勘企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思考[J]. 王磊.  中國國土資源經(jīng)濟. 2019(02)
[6]新常態(tài)下地勘單位混改影響因素分析[J]. 姜宇華.  中國國土資源經(jīng)濟. 2018(10)
[7]國有地勘企業(yè)混合所有制改革路徑探討[J]. 郭斌.  中國煤炭. 2018(03)
[8]“混改”——國有地勘單位發(fā)展之出路[J]. 徐春華.  中國國土資源經(jīng)濟. 2018(03)
[9]國有地勘單位混合所有制改革路徑探索[J]. 王溦溦,欒仙仙.  中國國土資源經(jīng)濟. 2017(04)



本文編號：3121415