發(fā)布時(shí)間：2021-02-19 16:03

　　隨著改革開(kāi)放的發(fā)展,中國(guó)經(jīng)濟(jì)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制逐漸向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過(guò)渡,地質(zhì)勘查單位的工作體系也將發(fā)生改變,國(guó)有地質(zhì)調(diào)查單位必須要轉(zhuǎn)變思路,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。國(guó)有地勘單位由原來(lái)承擔(dān)國(guó)家公益性地質(zhì)勘查任務(wù)向市場(chǎng)化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)轉(zhuǎn)變,必須進(jìn)入市場(chǎng),參與競(jìng)爭(zhēng)。地質(zhì)勘查是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)性工作,涉及經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的各個(gè)方面,但其具有項(xiàng)目成本高,施工周期長(zhǎng)和施工難度大的特點(diǎn)。在這種形勢(shì)下,國(guó)有地質(zhì)勘查單位要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,就要提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,加大成本控制,采取有效的成本管理措施,保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,控制好工程效率和投入產(chǎn)出比。地質(zhì)勘查項(xiàng)目是地勘單位的主要業(yè)務(wù),加強(qiáng)地質(zhì)工程勘查項(xiàng)目的成本管理和控制,對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。本文基于地質(zhì)勘查項(xiàng)目的工作特點(diǎn),從理論上研究了地勘成本概念、地勘單位成本控制的原則、方法和過(guò)程,分析了當(dāng)前地質(zhì)勘查單位項(xiàng)目成本管理和控制存在的問(wèn)題,并以WCD地勘隊(duì)為例,結(jié)合WCD隊(duì)成本控制的現(xiàn)狀通過(guò)深入研究提出合理化建議,樹(shù)立全過(guò)程成本控制的觀念,控使各個(gè)環(huán)節(jié)成本最小化。企業(yè)以成本預(yù)算,成本核算,成本控制,成本事后分析和考核等手段,提高全員成本控制意識(shí),加強(qiáng)單位成... 

【文章來(lái)源】：安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)安徽省

【文章頁(yè)數(shù)】：53 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 選題背景與研究意義
        一、選題背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        一、國(guó)外成本控制研究現(xiàn)狀
        二、國(guó)內(nèi)成本控制研究現(xiàn)狀
    第三節(jié) 研究思路與研究方法
        一、研究思路
        二、研究方法
第二章 成本控制相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 地質(zhì)勘查成本控制
        一、地質(zhì)勘查項(xiàng)目及其特點(diǎn)
        二、地勘單位成本控制概念及成本構(gòu)成
        三、地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本控制對(duì)象
    第二節(jié) 地勘項(xiàng)目成本控制的原則
        一、成本最低化原則
        二、全過(guò)程控制原則
        三、全員控制原則
        四、動(dòng)態(tài)控制原則
    第三節(jié) 地勘項(xiàng)目成本控制的方法
        一、目標(biāo)成本法
        二、定額成本法
        三、標(biāo)準(zhǔn)成本法
        四、作業(yè)成本法
    第四節(jié) 地勘項(xiàng)目成本控制過(guò)程
        一、制定目標(biāo)成本
        二、目標(biāo)成本分解
        三、實(shí)施成本控制
        四、成本核算
        五、成本分析
        六、成本考核
第三章 WCD隊(duì)項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀與存在問(wèn)題
    第一節(jié) 單位概況及組織結(jié)構(gòu)
        一、單位簡(jiǎn)介
        二、組織結(jié)構(gòu)
    第二節(jié) WCD隊(duì)項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀
        一、組織結(jié)構(gòu)方面
        二、項(xiàng)目施工方面
    第三節(jié) WCD隊(duì)項(xiàng)目成本控制存在的問(wèn)題
        一、缺乏成本全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制
        二、成本控制意識(shí)淡薄
        三、缺乏責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一機(jī)制
        四、人才隊(duì)伍建設(shè)滯后,缺乏復(fù)合型人才
第四章 項(xiàng)目成本控制分析——以W項(xiàng)目為例
    第一節(jié) W項(xiàng)目概況
        一、項(xiàng)目任務(wù)
        二、項(xiàng)目工作安排
        三、項(xiàng)目施工組織
        四、項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算
    第二節(jié) 成本控制問(wèn)題原因分析
        一、直接費(fèi)用管理不善
        二、成本控制體制不完善,職責(zé)落實(shí)不到位
        三、缺乏復(fù)合性人才,預(yù)算編制不合理
第五章 WCD隊(duì)項(xiàng)目成本控制的改進(jìn)建議
    第一節(jié) 健全全過(guò)程成本控制制度
        一、施工準(zhǔn)備階段
        二、工程施工階段
        三、竣工驗(yàn)收階段
    第二節(jié) 提高全員成本控制意識(shí)
    第三節(jié) 完善考核制度和建立獎(jiǎng)懲機(jī)制
        一、完善考核制度
        二、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制
    第四節(jié) 完善責(zé)任體系和規(guī)章制度
第六章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理的探討[J]. 胡亞民.  佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào). 2018(05)
[2]建筑施工項(xiàng)目精細(xì)化成本管理研究[J]. 傅強(qiáng).  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2017(15)
[3]雙層次控制模式下企業(yè)環(huán)境成本控制研究[J]. 楊梅.  財(cái)會(huì)通訊. 2017(20)
[4]論建筑工程施工項(xiàng)目成本管理與控制[J]. 楊曉霞.  山西建筑. 2017(09)
[5]淺談如何加強(qiáng)施工項(xiàng)目的成本管理[J]. 趙志勇,鞏志林.  民營(yíng)科技. 2017(03)
[6]會(huì)計(jì)核算在建筑工程項(xiàng)目成本管理中的作用分析[J]. 劉毅驊.  知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2017(06)
[7]淺析建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理方面存在的問(wèn)題[J]. 劉功利.  四川建材. 2017(02)
[8]建筑工程施工項(xiàng)目成本管理探討[J]. 寧愿.  住宅與房地產(chǎn). 2017(05)
[9]工程施工項(xiàng)目成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 周婉蓉.  工程技術(shù)研究. 2016(08)
[10]煤炭企業(yè)成本控制思考[J]. 武守誠(chéng).  合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2016(22)

碩士論文
[1]價(jià)值工程在建設(shè)項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)中的應(yīng)用[D]. 李鵬飛.中國(guó)科學(xué)院大學(xué)（工程管理與信息技術(shù)學(xué)院） 2014
[2]工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制管理研究[D]. 于今.沈陽(yáng)大學(xué) 2013



本文編號(hào)：3041349