【摘要】：我國改革開放30年來,地質(zhì)工作還未實現(xiàn)根本性的改變,整體上還保留著計劃經(jīng)濟的體制和機制,地質(zhì)工作的主體——地勘單位仍然是“全額撥款”的事業(yè)單位,地質(zhì)找礦的投入仍以政府為主,地質(zhì)找礦成果明顯下滑,大部分地勘單位困難處境沒有明顯改善。根據(jù)四川省煤田地質(zhì)局地質(zhì)勘查業(yè)務(wù)的情況,按照戰(zhàn)略管理相關(guān)理論對我局地勘業(yè)務(wù)發(fā)展外部環(huán)境進行分析,指出事業(yè)單位改革、礦業(yè)權(quán)市場競爭日益激烈、煤炭資源需求面臨低碳經(jīng)濟、節(jié)能減排等巨大挑戰(zhàn)是該業(yè)務(wù)市場化發(fā)展的重要約束條件,也存在發(fā)展機遇;分析我局地質(zhì)勘查業(yè)務(wù)的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅,結(jié)合我局戰(zhàn)略愿景和目標,進行了戰(zhàn)略選擇。在地勘業(yè)務(wù)不確定性增加、市場競爭越來越激烈的狀況下,為了地勘單位的生存與發(fā)展,應(yīng)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的總要求,走市場化道路是必然選擇。充分發(fā)揮現(xiàn)有綜合勘查技術(shù)優(yōu)勢,不斷拓展地質(zhì)勘查業(yè)務(wù)的服務(wù)領(lǐng)域和工作區(qū)域;充分依靠科技進步,增強競爭力和盈利能力;創(chuàng)造更加有利的條件穩(wěn)定地勘隊伍。為此在細分市場的前提下,抓住當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展的有利時機,確定主攻方向:在傳統(tǒng)主業(yè)上,加強地勘技術(shù)研究,將優(yōu)勢發(fā)揮出來,彌補劣勢,打造特色,將同質(zhì)化競爭轉(zhuǎn)化為整合資源優(yōu)勢;在產(chǎn)業(yè)鏈延伸上,加強工程勘察、水工環(huán)災(zāi)等業(yè)務(wù)份額的增加;在業(yè)務(wù)拓展上,為煤炭清潔利用、非常規(guī)能源勘探開發(fā)等營造新的市場,優(yōu)化資源配置,并“走出去”開辟新的生存空間,以人力資源素質(zhì)的提升、打造具有核心競爭力的“四川煤田”品牌為保障。本研究不僅對四川省煤田地質(zhì)局企業(yè)化改革發(fā)展具有重要的實踐指導(dǎo)價值,對推進我國事業(yè)單位改革也具有一定的借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.1;F272

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本文編號：2545280