本文關(guān)鍵詞：GD公司技改項(xiàng)目進(jìn)度管理研究

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【摘要】：電子鋁箔的市場(chǎng)需求隨著我國(guó)電容器制造業(yè)的發(fā)展而不斷增加。但隨著國(guó)內(nèi)鋁箔產(chǎn)品供應(yīng)量增多,電子鋁箔市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。作為行業(yè)龍頭企業(yè),GD公司只有通過(guò)實(shí)施技改項(xiàng)目提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,才能適應(yīng)市場(chǎng)新形勢(shì)。因此,總結(jié)GD公司項(xiàng)目進(jìn)度管理的成功經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)其進(jìn)度管理模式,對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。本文運(yùn)用項(xiàng)目進(jìn)度管理的理論知識(shí),對(duì)GD公司第三期技改項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)行深入研究。論文對(duì)GD公司現(xiàn)行的項(xiàng)目管理組織架構(gòu)、進(jìn)度管理流程等進(jìn)行了論述,分析GD公司在進(jìn)度管理中存在的問(wèn)題,并針對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)方案和保障措施。文章的最后在充分總結(jié)GD公司第三期技改項(xiàng)目進(jìn)度管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,從進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度協(xié)調(diào)、進(jìn)度控制等方面進(jìn)行優(yōu)化,形成一套科學(xué)合理的項(xiàng)目進(jìn)度管理方法。這套方法將運(yùn)用于GD公司后續(xù)技改項(xiàng)目中,以達(dá)到縮短項(xiàng)目工期、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。期望論文的研究成果可為其他技改項(xiàng)目今后的進(jìn)度管理提供參考借鑒。
【關(guān)鍵詞】：電子鋁箔 技改項(xiàng)目 進(jìn)度管理
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.63;F273
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 導(dǎo)論9-18
• 1.1 選題的背景9
• 1.2 研究目的與意義9-10
• 1.2.1 研究目的9-10
• 1.2.2 研究意義10
• 1.3 文獻(xiàn)綜述10-13
• 1.3.1 國(guó)外研究綜述10-12
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究綜述12-13
• 1.4 研究的思路、內(nèi)容及方法13-15
• 1.4.1 研究的思路13
• 1.4.2 研究的內(nèi)容13-14
• 1.4.3 研究的方法14-15
• 1.5 論文的結(jié)構(gòu)及研究路線15-16
• 1.6 主要觀點(diǎn)與可能創(chuàng)新之處16-18
• 第二章 GD公司第三期技改項(xiàng)目進(jìn)度管理概況18-33
• 2.1 項(xiàng)目基本情況18-22
• 2.1.1 企業(yè)概況及項(xiàng)目背景18-19
• 2.1.2 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容19-20
• 2.1.3 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及條件20-21
• 2.1.4 項(xiàng)目技術(shù)和設(shè)備方案21-22
• 2.2 項(xiàng)目管理概述22-26
• 2.2.1 項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及職責(zé)22-24
• 2.2.2 項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)分配24-25
• 2.2.3 項(xiàng)目工程招標(biāo)投標(biāo)情況25-26
• 2.3 項(xiàng)目進(jìn)度管理情況26-31
• 2.3.1 項(xiàng)目生命周期模型26-27
• 2.3.2 項(xiàng)目投資概算及資金籌措計(jì)劃27-28
• 2.3.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況28-30
• 2.3.4 項(xiàng)目進(jìn)度管理流程30-31
• 2.4 項(xiàng)目進(jìn)度管理實(shí)施效果分析31-33
• 2.4.1 項(xiàng)目工期分析32
• 2.4.2 生產(chǎn)效率分析32
• 2.4.3 產(chǎn)能分析32
• 2.4.4 產(chǎn)量及經(jīng)濟(jì)效益分析32-33
• 第三章 GD公司第三期技改項(xiàng)目進(jìn)度管理存在問(wèn)題及改進(jìn)方案33-40
• 3.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理存在問(wèn)題33-34
• 3.1.1 設(shè)計(jì)變更問(wèn)題33
• 3.1.2 籌措資金問(wèn)題33
• 3.1.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問(wèn)題33
• 3.1.4 設(shè)備訂制問(wèn)題33-34
• 3.1.5 施工進(jìn)度問(wèn)題34
• 3.1.6 進(jìn)度銜接問(wèn)題34
• 3.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理存在問(wèn)題的原因分析34-37
• 3.2.1 項(xiàng)目存在問(wèn)題的系統(tǒng)分析34-35
• 3.2.2 項(xiàng)目存在問(wèn)題的特性分析35-36
• 3.2.3 項(xiàng)目存在問(wèn)題的三維約束分析36-37
• 3.3 項(xiàng)目進(jìn)度管理改進(jìn)方案及保障措施37-40
• 3.3.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理改進(jìn)方案37-38
• 3.3.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理保障措施38-40
• 第四章 GD公司第四期技改項(xiàng)目進(jìn)度管理的優(yōu)化40-55
• 4.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制40-45
• 4.1.1 項(xiàng)目活動(dòng)分解40-42
• 4.1.2 繪制項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖42-43
• 4.1.3 項(xiàng)目活動(dòng)資源和工期估算43-44
• 4.1.4 制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃44-45
• 4.2 項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)45-48
• 4.2.1 項(xiàng)目利益相關(guān)者分析45-46
• 4.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度的合同管理46-47
• 4.2.3 項(xiàng)目進(jìn)度溝通與協(xié)調(diào)47-48
• 4.3 項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化控制48-55
• 4.3.1 項(xiàng)目進(jìn)度控制工作內(nèi)容48-51
• 4.3.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制的系統(tǒng)方法51-52
• 4.3.3 保持項(xiàng)目進(jìn)度平衡52-54
• 4.3.4 項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化控制的預(yù)期效果54-55
• 結(jié)束語(yǔ)55-57
• 參考文獻(xiàn)57-60
• 致謝60

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