市場環(huán)境對顛覆式創(chuàng)新具有重要影響,探討市場環(huán)境影響下顛覆式創(chuàng)新實現(xiàn)路徑能夠豐富顛覆式創(chuàng)新理論研究。在文獻討論的基礎上,選取小米公司作為研究對象,運用扎根理論研究方法對案例進行剖析。結果發(fā)現(xiàn):市場環(huán)境對顛覆式創(chuàng)新的影響主要表現(xiàn)在技術、需求和產(chǎn)業(yè)3個方面,后發(fā)企業(yè)在市場環(huán)境的影響下可以通過技術創(chuàng)新和價值網(wǎng)絡重構兩條路徑實現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新。在理論上,為探討市場環(huán)境與顛覆式創(chuàng)新關系提供分析框架,并提出后發(fā)企業(yè)在市場環(huán)境影響下實現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新的思路。在實踐上,為后發(fā)企業(yè)正確認知市場環(huán)境并有針對性地構建顛覆式創(chuàng)新實現(xiàn)路徑提供對策建議。

【文章頁數(shù)】：9 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 理論背景與文獻綜述
    1.1 后發(fā)企業(yè)顛覆式創(chuàng)新演進機理分析
    1.2 市場環(huán)境對顛覆式創(chuàng)新影響機理的相關研究
    1.3 顛覆式創(chuàng)新實現(xiàn)路徑相關研究
2 研究方法與研究設計
    2.1 研究方法選取
    2.2 案例對象與背景介紹
    2.3 資料采集與分析策略
        2.3.1 資料采集
        2.3.2 分析策略
3 數(shù)據(jù)分析過程
    3.1 開放式編碼
    3.2 軸心式編碼
    3.3 選擇式編碼
4 研究發(fā)現(xiàn)與概念模型
    4.1 市場環(huán)境影響機理
        4.1.1 技術條件影響
        4.1.2 需求條件影響
        4.1.3 產(chǎn)業(yè)條件影響
    4.2 市場環(huán)境影響下顛覆式創(chuàng)新實現(xiàn)路徑
        4.2.1 技術創(chuàng)新路徑
            (1)技術識別。
            (2)技術獲取。
            (3)技術迭代。
        4.2.2 價值網(wǎng)絡重構路徑
            (1)價值主張創(chuàng)新。
            (2)價值創(chuàng)造重構。
            (3)價值傳遞優(yōu)化。
            (4)價值獲取改進。
5 結語
    5.1 結論
    5.2 理論貢獻
    5.3 管理啟示



本文編號：3740552