技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)獲取市場競爭優(yōu)勢的重要手段,同樣是國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步健康發(fā)展的重要?jiǎng)恿�。我國在長期的發(fā)展中取得了相當(dāng)突出的成就,但在當(dāng)前創(chuàng)新型國家的建設(shè)進(jìn)程中,也還面臨著企業(yè)整體創(chuàng)新能力不強(qiáng),基礎(chǔ)研究與突破性成果不足等問題。企業(yè)作為創(chuàng)新主體,根據(jù)自身的狀況與外部資源選取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)創(chuàng)新模式,能夠在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢,有助于提升創(chuàng)新效率與創(chuàng)新能力。華為作為我國高技術(shù)企業(yè)的代表,在30余年的發(fā)展中形成了獨(dú)特的技術(shù)創(chuàng)新模式,對其進(jìn)行深入研究能夠?yàn)槲覈髽I(yè)的創(chuàng)新模式選擇提供借鑒,為我國政府的相關(guān)決策提供參考依據(jù)。肇始于熊彼特時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新理論研究,就集中于技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的探討,一個(gè)世紀(jì)以來學(xué)界的研究也更多地聚焦于經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的視角,而社會(huì)學(xué)、哲學(xué)等視角的研究則較為邊緣化。在STS的視域下,能夠使我們避免靜態(tài)、孤立的研究視野,研究社會(huì)系統(tǒng)中多種因素對技術(shù)創(chuàng)新及模式選擇等過程的影響,從而使我們更清晰地理解企業(yè)等創(chuàng)新主體技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇與演化這一動(dòng)態(tài)過程。除緒論外,本文將由四個(gè)章節(jié)組成。在第一章中,本文根據(jù)視角的差異,對經(jīng)典的技術(shù)創(chuàng)新模式進(jìn)行分析與對比,并總結(jié)了各類技術(shù)創(chuàng)新模式具備的社會(huì)特征;第... 

【文章來源】：華中師范大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
緒論
    一、研究背景
        (一) 為什么要研究技術(shù)創(chuàng)新模式?
        (二) 為什么要在STS的視域下研究技術(shù)創(chuàng)新模式?
        (三) 為什么要選擇華為作為研究對象?
    二、研究內(nèi)容及框架
第一章 不同技術(shù)創(chuàng)新模式的比較
    一、基于創(chuàng)新主體間關(guān)系差異的劃分
        (一) 模仿創(chuàng)新
        (二) 合作創(chuàng)新
        (三) 自主創(chuàng)新
        (四) 三種技術(shù)創(chuàng)新模式的比較
    二、基于驅(qū)動(dòng)力差異的劃分
        (一) 技術(shù)推動(dòng)模式
        (二) 市場需求拉動(dòng)模式
        (三) 綜合作用模式
    三、基于對內(nèi)外部資源關(guān)注差異的劃分
        (一) 封閉式創(chuàng)新
        (二) 開放式創(chuàng)新
    四、不同技術(shù)創(chuàng)新模式的評(píng)述
第二章 “技術(shù)—社會(huì)”互動(dòng)下的技術(shù)創(chuàng)新模式
    一、技術(shù)創(chuàng)新模式的社會(huì)屬性
        (一) 技術(shù)的社會(huì)形成論分析
        (二) 技術(shù)創(chuàng)新模式的社會(huì)特征
    二、影響技術(shù)創(chuàng)新模式選擇的社會(huì)因素
        (一) 經(jīng)濟(jì)因素的影響
        (二) 政治因素的影響
        (三) 文化因素的影響
        (四) 企業(yè)內(nèi)部因素的影響
第三章 華為及其技術(shù)創(chuàng)新模式的歷史演化
    一、華為及其發(fā)展階段的劃分
        (一) 華為簡介
        (二) 華為發(fā)展階段的劃分
    二、社會(huì)因素作用下華為技術(shù)創(chuàng)新模式的演化
        (一) 初創(chuàng)期(1987—1989):初步的產(chǎn)品模仿
        (二) 國內(nèi)發(fā)展與全球化探索期(1990—1999):從模仿創(chuàng)新到合作創(chuàng)新
        (三) 全球化突破期(2000-2009):合作創(chuàng)新與開放式創(chuàng)新
        (四) 全球化成熟期(2010年至今):開放條件下的自主創(chuàng)新
    三、華為技術(shù)創(chuàng)新模式的兩條路線
        (一) 基于與外部主體關(guān)系的發(fā)展路線
        (二) 基于驅(qū)動(dòng)力的發(fā)展路線
第四章 新時(shí)代華為技術(shù)創(chuàng)新模式的探索及啟示
    一、新時(shí)代華為技術(shù)創(chuàng)新模式的特征
        (一) 洞察客戶需求的敏捷創(chuàng)新
        (二) “開放、合作、共贏”的開放式創(chuàng)新體系
        (三) 邁向愿景驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新2.0時(shí)代
    二、華為技術(shù)創(chuàng)新模式研究的時(shí)代價(jià)值
        (一) 技術(shù)創(chuàng)新模式理論研究的新可能
        (二) 政府層面的啟示與建議
        (三) 企業(yè)層面的啟示與建議
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[3]華為和中興的發(fā)展戰(zhàn)略比較研究[D]. 張長嶺.清華大學(xué) 2004
[4]華為技術(shù)有限公司人力資源管理思考[D]. 吳志強(qiáng).廈門大學(xué) 2001



本文編號(hào)：3173652