職業(yè)高原作為個(gè)體職業(yè)發(fā)展生涯的高峰,是職業(yè)責(zé)任的相對終點(diǎn)和向上流動(dòng)的挑戰(zhàn),是個(gè)人職業(yè)生涯期的一個(gè)短暫停滯。已有研究證明,職業(yè)高原的特點(diǎn)是停止晉升和職位變動(dòng),企業(yè)和個(gè)人也愈來愈關(guān)注職業(yè)高原現(xiàn)象問題。它給現(xiàn)代企業(yè)和員工帶來了極大的影響,而資深員工最為典型,因此本文通過理論分析和實(shí)證研究,對資深員工的職業(yè)高原問題進(jìn)行了深入探究。ZDT公司資深員工比重逐年增加,職業(yè)高原問題典型,本文以ZDT公司資深員工為研究對象,對其通過深入調(diào)查分析,掌握他們職業(yè)高原現(xiàn)狀及問題,針對發(fā)現(xiàn)的問題,提出解決方法和措施,以期能夠調(diào)動(dòng)資深員工積極性,采取有效的策略來減少或消除職業(yè)高原的負(fù)面影響,提高員工工作滿意度,充分發(fā)揮資深員工的價(jià)值,企業(yè)做出更多貢獻(xiàn)。為了達(dá)到上述目的,本文綜合運(yùn)用定性與定量相結(jié)合的分析方法,搜集和分析ZDT公司資深員工的職業(yè)高原現(xiàn)象。在定性分析方法上,運(yùn)用了訪談和內(nèi)容分析法;在定量分析方法上,用了問卷調(diào)查、相關(guān)分析的方法,收集數(shù)據(jù)并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。最后,通過相關(guān)分析,針對ZDT公司資深員工職業(yè)高原期存在的問題,結(jié)合相關(guān)理論知識(shí),本文主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善:提升工作滿意度、強(qiáng)化組織承諾、優(yōu)化工... 

【文章來源】：燕山大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

職業(yè)高原動(dòng)態(tài)發(fā)展模型

燕山大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文.1.2 公司組織和業(yè)務(wù)ZDT 公司由股東大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，董事會(huì)、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理下設(shè)相應(yīng)的部門體司的組織架構(gòu)具有扁平化組織的特征。由此可見 ZDT 公司的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)是單、權(quán)責(zé)分明。隨著 ZDT 電路板制造公司發(fā)展規(guī)模壯大、業(yè)務(wù)復(fù)雜化，這樣結(jié)構(gòu)模式顯然需要留住并吸引更多的資深員工。


本文編號(hào)：3040348