本研究聚焦于"來源國劣勢"背景下,后發(fā)企業(yè)在國際化時(shí)面臨的"合法性壓力-合法化成本"這一沖突,從合法化成本和合法化溢出相結(jié)合的視角,對華為集團(tuán)十余年海外合法化戰(zhàn)略的縱向案例研究,探索后發(fā)跨國公司合法化戰(zhàn)略演化。本研究得到以下發(fā)現(xiàn)。第一,本研究揭示了合法性成本在后發(fā)企業(yè)合法化戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵作用,提出后發(fā)企業(yè)面對合法性壓力與成本兩類情境下的合法化戰(zhàn)略選擇。其次,識(shí)別了后發(fā)跨國企業(yè)直接型和間接型兩種合法化戰(zhàn)略及其內(nèi)在作用機(jī)制。第三,以動(dòng)態(tài)視角探索了后發(fā)企業(yè)合法化戰(zhàn)略選擇及其演化全過程。本研究期望對合法性與后發(fā)跨國企業(yè)合法化戰(zhàn)略相關(guān)理論做出貢獻(xiàn)。 

【文章來源】：科學(xué)學(xué)研究. 2020年04期 北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：9 頁

【部分圖文】：

數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

在第三階段,華為的間接型戰(zhàn)略則更加體現(xiàn)出操縱性的特征,主要以共同行動(dòng)和組織身份操縱兩類機(jī)制為主,通過啟發(fā)式屬性主動(dòng)影響合法性觀眾認(rèn)知分類的方式來獲取合法性溢出。例如在第三階段,華為與CSR Europe每年舉辦可持續(xù)發(fā)展大會(huì),邀請聯(lián)合國全球契約組織(UNGC)亞洲企業(yè)社會(huì)責(zé)任協(xié)會(huì)(CSR Asia)等多家有影響力的國際非政府組織共同出席。而華為可以通過共同行動(dòng)機(jī)制和身份機(jī)制來自主選擇合法性溢出來源,并在一定程度上對合法性溢出的過程與結(jié)果進(jìn)行操縱。圖3 華為獲取合法性溢出機(jī)制演化

華為獲取合法性溢出機(jī)制演化

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：2921474