基于戰(zhàn)略視角下的G公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究
發(fā)布時(shí)間:2020-04-18 10:34
【摘要】:隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和移動(dòng)通信技術(shù)的突飛猛進(jìn),通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,行業(yè)內(nèi)上下游企業(yè)需要采取應(yīng)對(duì)措施適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,而組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)合理是保證企業(yè)持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要因素。企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)于企業(yè)的生存至關(guān)重要,它是影響企業(yè)發(fā)展的重要決策。企業(yè)想要持續(xù)向前發(fā)展,就需要及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,適應(yīng)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改變,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整后,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)要匹配企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,兩者之間的互相匹配協(xié)調(diào)才能使企業(yè)更好的適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整一直以來被認(rèn)為是企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)管理過程中的一項(xiàng)重要的任務(wù),它對(duì)組織的穩(wěn)定發(fā)展起到重要作用。面對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,公司企業(yè)要根據(jù)公司發(fā)展的變化調(diào)整組織結(jié)構(gòu),使得組織結(jié)構(gòu)更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。G公司是一家老牌通信企業(yè),成立至今已經(jīng)二十多年,致力于在通信領(lǐng)域?yàn)閺V大客戶提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和解決方案,是一家專業(yè)的通信服務(wù)供應(yīng)商,企業(yè)業(yè)務(wù)廣泛,涵蓋通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、信息應(yīng)用與集成、增值運(yùn)營(yíng)服務(wù)等方面,項(xiàng)目遍布國(guó)內(nèi)。文章以G公司為例來探究戰(zhàn)略視角下組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題,通過對(duì)G公司所處的內(nèi)外部環(huán)境以及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的分析得出現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,在戰(zhàn)略規(guī)劃角度出發(fā)結(jié)合組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀總結(jié)出戰(zhàn)略視角下組織結(jié)構(gòu)存在的問題,最后針對(duì)這些問題提出組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方案。本文的研究對(duì)G公司戰(zhàn)略規(guī)劃和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化具有一定的指導(dǎo)意義,同時(shí)對(duì)類似企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供一些思路。
【圖文】:
邐第三章G公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析邐逡逑2、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略上則需要穩(wěn)固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額,目前企業(yè)的業(yè)務(wù)主要集中在逡逑河北、山東、廣東、福建等幾個(gè)彷份,和這些區(qū)域的客戶積累的良好的客戶關(guān)系,逡逑要保證現(xiàn)有客戶的穩(wěn)定性,樹立良好的企業(yè)形象。聚焦核心大客戶關(guān)系的維護(hù),逡逑同時(shí)也要加強(qiáng)市場(chǎng)的拓展工作開辟新的盈利渠道,要主動(dòng)接觸運(yùn)營(yíng)商客戶尋找直逡逑接的合作關(guān)系。進(jìn)一步的研發(fā)更加符合客戶需求的產(chǎn)品,目前通信行業(yè)即將迎來逡逑5G時(shí)代,擁抱大環(huán)境提前分析客戶需求,研發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)模式為即將到來的逡逑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定基礎(chǔ)。逡逑
圖4-1邋G公司組織結(jié)構(gòu)圖逡逑4.邋1.2戰(zhàn)略視角下組織結(jié)構(gòu)的問題分析逡逑G公司的組織結(jié)構(gòu)體系是一定時(shí)期里根據(jù)公司發(fā)展形成的_-套架構(gòu)體系,企業(yè)的市場(chǎng)中,
本文編號(hào):2632007
【圖文】:
邐第三章G公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析邐逡逑2、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略上則需要穩(wěn)固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額,目前企業(yè)的業(yè)務(wù)主要集中在逡逑河北、山東、廣東、福建等幾個(gè)彷份,和這些區(qū)域的客戶積累的良好的客戶關(guān)系,逡逑要保證現(xiàn)有客戶的穩(wěn)定性,樹立良好的企業(yè)形象。聚焦核心大客戶關(guān)系的維護(hù),逡逑同時(shí)也要加強(qiáng)市場(chǎng)的拓展工作開辟新的盈利渠道,要主動(dòng)接觸運(yùn)營(yíng)商客戶尋找直逡逑接的合作關(guān)系。進(jìn)一步的研發(fā)更加符合客戶需求的產(chǎn)品,目前通信行業(yè)即將迎來逡逑5G時(shí)代,擁抱大環(huán)境提前分析客戶需求,研發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)模式為即將到來的逡逑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定基礎(chǔ)。逡逑
圖4-1邋G公司組織結(jié)構(gòu)圖逡逑4.邋1.2戰(zhàn)略視角下組織結(jié)構(gòu)的問題分析逡逑G公司的組織結(jié)構(gòu)體系是一定時(shí)期里根據(jù)公司發(fā)展形成的_-套架構(gòu)體系,企業(yè)的市場(chǎng)中,
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