【摘要】：隨著社會經濟的飛速發(fā)展,移動互聯網已經滲透到人們生活、工作的各個領域,智能手機成為移動互聯網功能和應用最核心的載體。隨著信息技術和移動互聯網的進一步融合發(fā)展,人工智能、物聯網等開始形成新一波浪潮,趨于成熟飽和的智能手機市場又將面臨行業(yè)洗牌的危局。如何應對更加復雜的市場競爭局面,面臨新的發(fā)展形勢把握好市場機會實現華麗轉身,成為現有智能手機廠家,尤其是A公司這一老牌手機廠家面臨的亟待解決的最現實問題。本課題著重對移動互聯網發(fā)展背景下的智能手機營銷策略進行研究。首先從宏觀和微觀環(huán)境分析入手,運用SWOT模型對公司內外部優(yōu)劣勢條件進行了全面分析,發(fā)掘企業(yè)存在的優(yōu)勢和機會,以及面臨的劣勢和威脅,據此制定出有針對性的營銷戰(zhàn)略。以戰(zhàn)略為指引,進一步通過STP策略,明確公司的市場定位,圍繞市場定位從4P角度提出了有針對性的產品營銷組合策略,以有效應對市場競爭。論文以A公司為例,采用案例分析法、定性和定量分析相結合等多種方法,通過從產品、價格、渠道、促銷四個方面給出具體的策略建議,即產品上加強用戶參與,打造差異化精品,實現產品組合;以撇脂定價方式和競爭導向的定價策略,形成價格的動態(tài)組合體系。在鞏固傳統渠道基礎上,豐富企業(yè)產品的銷售渠道,簡化渠道層級;充分采用移動互聯網時代數字營銷方式來開展粉絲口碑營銷和整合營銷傳播工作,為A公司智能手機業(yè)務提出了有針對性的競爭應對及市場發(fā)展的營銷策略建議。通過全面深入的系統性研究,力圖為A公司智能手機營銷工作開展并獲得理想的經營績效,提供富有價值的營銷決策參考和現實指導作用。
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逑１．５研究架構逡逑本文研宄結構如下（見圖１－２）：逡逑緒論逡逑研？_T、目的、總義、思路及創(chuàng)新點逡逑提出問題．逡逑，，邐＇邋廠：邐ｗ邐逡逑理論基礎丨 ’市腦銷

本文編號：2631327