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全球價值鏈下我國電子信息產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展及對策

發(fā)布時間:2016-11-19 18:28

  本文關(guān)鍵詞:全球價值鏈下我國電子信息產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展及對策,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《天津商業(yè)大學(xué)》 2008年

全球價值鏈下我國電子信息產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展及對策

李彤彤  

【摘要】: 伴隨著經(jīng)濟全球化進程的加快,作為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展載體之一的地方產(chǎn)業(yè)集群出現(xiàn)新的特征—正迅速地以不同的方式嵌入全球產(chǎn)業(yè)價值鏈,參與全球競爭。全球價值鏈為地方產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展提供新的機遇的同時,也帶來了挑戰(zhàn)和危險,正確認識產(chǎn)業(yè)集群在全球價值鏈中所處的位置,在全球價值鏈中實現(xiàn)發(fā)展與升級是產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,全球價值鏈理論為我們提供了這一分析工具。 本文采用理論分析、實證分析、比較分析等方法對我國已形成的三大電子信息產(chǎn)業(yè)集群:珠三角電子信息產(chǎn)業(yè)集群、長三角電子信息產(chǎn)業(yè)集群和環(huán)渤海電子信息產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展、升級路徑及對策進行了論述。首先搭建了論文的理論框架,引入全球價值鏈理論,并就全球價值鏈下的產(chǎn)業(yè)集群的升級進行了界定。對于我國電子信息產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,文章從分析我國電子信息產(chǎn)業(yè)集聚入手,從國內(nèi)的視角闡述了我國三大電子信息產(chǎn)業(yè)集群的主要基地的現(xiàn)狀。接著從全球化的視角,將我國的三大電子信息產(chǎn)業(yè)集群的成長模式與現(xiàn)狀納入到全球價值鏈下,從價值鏈治理者、治理模式、動力機制等方面進行分析定位,得出我國電子信息產(chǎn)業(yè)集群處于價值鏈低端,屬于領(lǐng)導(dǎo)型治理模式,美、日、歐等掌握價值鏈戰(zhàn)略環(huán)節(jié)的國家是集群的治理者,驅(qū)動力類型為生產(chǎn)者與購買者兩種類型并存,以生產(chǎn)者驅(qū)動為主。并根據(jù)三大電子信息產(chǎn)業(yè)集群在全球價值鏈中的分析定位指出我國電子信息產(chǎn)業(yè)集群面臨的升級障礙:(1)集群在全球價值鏈中處于被支配地位,在國際上控制能力差;(2)集群發(fā)展過度依賴外資,自主創(chuàng)新能力弱;(3)集群企業(yè)扎根于當(dāng)?shù)厣鐣幕谋就粱匦浴案涡浴陛^差;(4)集群的“網(wǎng)絡(luò)性”差;(5)核心技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏,人才資源結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯。 另外,借鑒了臺灣和韓國電子信息產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展經(jīng)驗:本地關(guān)聯(lián)和全球關(guān)聯(lián)的結(jié)合、政府的支持、技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新能力的不斷提高等,并就我國電子信息產(chǎn)業(yè)集群升級路徑進行了探索分析,認為可以是循序漸進升級OEM-ODM-OBM,也可以是從OEM直接躍至OBM,而直接的跳躍需要有突破性的技術(shù)創(chuàng)新作為先決條件。最后,承接上述理論與現(xiàn)狀的分析,從企業(yè)戰(zhàn)略層面、政府戰(zhàn)略層面、科技創(chuàng)新體系層面提出了相關(guān)政策。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:天津商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2008
【分類號】:F270;F426.6
【目錄】:

  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 第一章 緒論8-15
  • 1.1 研究背景與問題的提出8-10
  • 1.1.1 研究的背景8-10
  • 1.1.2 問題的提出10
  • 1.2 研究意義10
  • 1.3 全球價值鏈下對產(chǎn)業(yè)集群的研究現(xiàn)狀10-13
  • 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
  • 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-13
  • 1.4 論文的研究方法與思路13-14
  • 1.5 論文的創(chuàng)新點14-15
  • 第二章 基本概念與理論框架15-22
  • 2.1 電子信息產(chǎn)業(yè)15
  • 2.2 全球價值鏈的理論分析15-21
  • 2.2.1 價值鏈治理的概念16-17
  • 2.2.2 全球價值鏈的治理者17-18
  • 2.2.3 價值鏈治理的主要模式18-19
  • 2.2.4 價值鏈治理動力機制19-21
  • 2.3 全球價值鏈下的產(chǎn)業(yè)集群升級21-22
  • 第三章 我國電子信息產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展概述22-27
  • 3.1 我國電子信息產(chǎn)業(yè)集聚分析22-23
  • 3.2 電子信息產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的現(xiàn)狀23-27
  • 第四章 我國電子信息產(chǎn)業(yè)集群在全球價值鏈下的現(xiàn)狀27-34
  • 4.1 全球電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈環(huán)節(jié)與價值分布27-31
  • 4.1.1 電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈的構(gòu)成27-28
  • 4.1.2 全球電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈的價值分布28-30
  • 4.1.3 電子信息價值鏈各環(huán)節(jié)進入壁壘分析30-31
  • 4.2 全球價值鏈下的我國電子信息產(chǎn)業(yè)集群31-34
  • 4.2.1 產(chǎn)業(yè)集群的治理者31
  • 4.2.2 產(chǎn)業(yè)集群的治理模式31-32
  • 4.2.3 產(chǎn)業(yè)集群的動力機制32-34
  • 第五章 我國電子信息產(chǎn)業(yè)集群的定位與升級障礙分析34-39
  • 5.1 我國電子信息產(chǎn)業(yè)集群的定位34-36
  • 5.1.1 長三角電子信息產(chǎn)業(yè)集群34-35
  • 5.1.2 珠江三角洲電子信息產(chǎn)業(yè)集群35-36
  • 5.1.3 環(huán)渤海電子信息產(chǎn)業(yè)集群36
  • 5.2 產(chǎn)業(yè)集群升級的障礙36-39
  • 5.2.1 集群在全球價值鏈中處于被支配地位,在國際上控制能力差36-37
  • 5.2.2 集群發(fā)展過度依賴外資企業(yè),自主創(chuàng)新能力弱37-38
  • 5.2.3 集群企業(yè)扎根于當(dāng)?shù)厣鐣幕谋就粱匦?根治性"較差38
  • 5.2.4 集群的"網(wǎng)絡(luò)性"差38
  • 5.2.5 核心技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏,人才資源結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯38-39
  • 第六章 全球價值鏈下電子信息產(chǎn)業(yè)集群升級的經(jīng)驗借鑒、升級路徑及對策39-54
  • 6.1 韓國和中國臺灣的電子信息產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的經(jīng)驗39-46
  • 6.1.1 全球價值鏈下韓國電子信息產(chǎn)業(yè)集群升級分析39-41
  • 6.1.2 全球價值鏈下中國臺灣PC產(chǎn)業(yè)集群升級分析41-46
  • 6.2 中國電子信息產(chǎn)業(yè)集群沿價值鏈的升級路徑:OEM到ODM OBM46-47
  • 6.3 促進我國電子信息產(chǎn)業(yè)集群在全球價值鏈下的發(fā)展措施47-54
  • 6.3.1 企業(yè)戰(zhàn)略層面48-50
  • 6.3.2 政府戰(zhàn)略層面50-52
  • 6.3.3.科技創(chuàng)新體系層面52-54
  • 結(jié)論54-56
  • 參考文獻56-62
  • 發(fā)表論文、參加科研情況說明以及學(xué)位論文使用授權(quán)說明62-63
  • 附錄63-64
  • 致謝64
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