本文選題：華為 + 任正非　； 參考：《企業(yè)管理》2016年10期

【摘要】：正在飽和攻擊理論下,華為最重要的理念創(chuàng)新就是,敢于在"戰(zhàn)略機會點"上聚集力量,不在"非戰(zhàn)略機會點"上消耗力量。今年年初華為總裁任正非提出的"聚集力量,密集投資,飽和攻擊"的發(fā)展戰(zhàn)略再次成為行業(yè)內關注的焦點。"飽和攻擊"本是軍事詞匯,它是指采用大密度、連續(xù)攻擊的突防方式,在短時間內向同一個目標發(fā)射導彈,使敵方在短時間內處于無法應付的飽和狀態(tài),以達到摧毀目標的目的。華為將"飽和攻擊"理論與創(chuàng)新相結合,清晰地體現了具有華為特色的發(fā)展戰(zhàn)略。一、理念創(chuàng)新
[Abstract]:Under saturation attack theory, Huawei's most important idea innovation is to dare to gather strength at "strategic opportunity point" and not to consume power on "non-strategic opportunity point".Earlier this year, Huawei President Ren Zhengfei put forward the development strategy of "gathering strength, intensive investment and saturation attack", which once again became the focus of attention in the industry.Saturation attack, originally a military term, refers to the use of high-density, continuous attack penetration to fire missiles at the same target in a short period of time, leaving the enemy in an unmanageable saturation state in a short period of time.In order to achieve the goal of destruction.Huawei combines saturation attack theory with innovation, which clearly reflects the development strategy with Huawei characteristics.First, concept innovation
【作者單位】： 重慶工商大學;
【分類號】：F426.63

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本文編號：1760904